книги / Организация и планирование производства

расчет делают на ЭВМ, то нужно придерживаться принятой системы кодирования.

По номенклатуре работ необходимо иметь данные об их объемах, трудоемкости, материально-технических и трудовых ресурсах, сметной стоимости.

Важным этапом разработки сетевого графика является определение временных оценок, т.е. продолжительности выполнения каждой работы. Эти расчеты ведут на основе принятых методов производства, применяемых средств механизации и уровня производительности труда при соответствующем использовании фронта работ и норм продолжительности строительства.

Сетевые графики, составленные на основе расчета по нормати-

вам, называют детерминированными.

В случаях когда по характеру работ и условий их выполнения не имеется возможности опираться на нормативные материалы для установления сроков работ, составляются так называемые вероятностные сети, имеющие временные оценки, установленные приближенным методом.

К таким работам могут быть отнесены ремонтно-восстанови- тельные работы на линейных участках газопроводов и нефтепроводов, работы в стесненных условиях при реконструкции и техническом перевооружении без остановки производства действующих сооружений и предприятий.

Исходными данными для разработки сетевого графика служат:

•утвержденная проектно-сметная документация, включая проект организации строительства;

•рабочие чертежи и сметы;

•данные о возможностях строительных, специализированных

идругих организаций;

•данные о поставке конструкций, деталей, изделий и монтируемого технологического оборудования;

•данные о технологии и организации строительства аналогичных объектов;

121

•данные о составе бригад, типах строительных машин и других ресурсах, которые намечается использовать на данном объекте;

•действующие нормативные документы, СНиП 1.04.03–85* «Нормы продолжительности и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений» [28], а также программа «Гранд-Смета».

На основе исходных данных составляется карточка – определитель работ сетевого графика (табл. 5.3). Далее производится расчет параметров изложенными выше методами.

На основе произведенного расчета параметров выявленных резервов времени производится оптимизация сетевого графика.

5.5. Оптимизация сетевого графика

Эффективность построения сетевого графика проверяется на основе анализа. График отражает результаты выбора методов производства и использования фронта работ, взаимосвязи различных работ, выполняемых последовательно или параллельно.

122

На основе расчета критического пути можно сравнить продолжительность выполнения всей программы работ с директивным сроком и нормой продолжительности строительства. Определение самых ранних и самых поздних сроков начала и окончания работ позволяет выявить резервы времени на некритических работах, которые могут быть улучшены для улучшения графика.

Корректировку сетевого графика на основе анализа расчетных параметров с целью его улучшения называют оптимизацией графика. Оптимизация сетевого графика может быть проведена по времени и по ресурсам. Если критический путь оказывается более продолжительным, чем это предусмотрено нормами и директивными сроками, то резервы времени, выявленные на некритических работах, могут быть использованы для сокращения срока строительства. Для этого удлиняются сроки выполнения некритических работ в пределах выявленных запасов времени, а соответствующие ресурсы перебрасываются на критические работы. Изменение сроков работ в пределах выявленных запасов времени не нарушает технологических связей и общего срока выполнения программы.

После построения сетевого графика и привязки его к календарным срокам работ выявляются необходимые заделы и потребные ресурсы в различные периоды строительства. Если запасы времени оказываются недостаточными для сокращения общего срока строительства, необходимо пересмотреть отдельные решения по методам производства работ и их механизации (выбор более производительных машин, увеличение их числа, увеличение числа смен и др.).

При анализе принятых методов организации работ проверяется возможность совмещения смежных работ, лежащих на критическом пути, поскольку эти работы выполняются последовательно. Совмещенное выполнение таких работ в строительстве поточным методом возможно при делении фронта работ на захватки. Такой метод приводит к соответствующему сокращению общего срока строительства, хотя при этом не исключается, что критический путь на некоторых участках может изменить свое направление, превратив отдельные некритические работы в критические и наоборот.

123

Деление фронта работ на захватки позволяет вести работы совмещенно, сократив длину критического пути. В случаях когда обнаруживается неравномерность потребления трудовых или материальных ресурсов или ограниченная возможность получения ресурсов, используются запасы времени на некритических работах для более равномерного распределения средств по периодам и соответственного удлинения сроков выполнения отдельных видов работ.

Как видно из календарного графика на рис. 5.7, составленного на основе сетевого графика (см, рис. 5.6), по работам, не лежащим на критическом пути, имеются запасы времени, позволяющие увеличить сроки их выполнения, уменьшив ежедневную потребность

Рис. 5.7. Численность рабочих в сетевом графике: цифры над чертой – до оптимизации; цифры под чертой – после оптимизации

124

Продолжение табл. 5.4

126

Продолжение табл. 5.4

127

Продолжение табл. 5.4

Продолжение табл. 5.4

Окончание табл. 5.4