Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
книги / Технология машиностроения..pdf
Скачиваний:
9
Добавлен:
19.11.2023
Размер:
29.44 Mб
Скачать

Рассмотрим далее перечисленные основные вопросы, составляющие сущность технологического процесса механической обработки, в той последовательности, в какой они фиксируются в технологических кар­ тах.

4. Организационная форма выполнения технологического процесса и величина партии деталей

В и д п р о и з в о д с т в а . Вид (тип) производства и соответ­ ствующая ему форма организации работы определяют характер тех­ нологического процесса и его построение. Поэтому, прежде чем при­ ступить к проектированию технологического процесса механической обработки деталей, необходимо, исходя из заданной производственной программы (с учетом запасных частей) и характера подлежащих обра­ ботке деталей, установить вид (тип) производства (единичное, серий­ ное, массовое) и соответствующую ему организационную форму выпол­ нения технологического процесса.

Как было указано в гл. I, для каждого из этих видов производства технологический процесс имеет свои характерные особенности и каж­

дому из них свойственна соответствующая форма организации

работы

в цехе.

особен­

В е л и ч и н а п а р т и и д е т а л е й . Характерной

ностью серийного производства является изготовление изделий се­ риями (партиями), запускаемыми в производство одновременно (о понятиях «серия» и «партия» см. в гл. I).

Одно из важнейших преимуществ серийного производства перед единичным заключается в том, что в серийном производстве вся партия деталей пускается в производство одновременно, что обеспечивает повторяемость операций, при которой выгодно широко применять спе­ циальные приспособления и специальные режущие и измерительные инструменты. Кроме того, затраты на подготовку и наладку станков раскладываются на все количество деталей в данной партии.

Величина партии деталей устанавливается в зависимости от разно­ образия номенклатуры выпускаемых изделий и годового количества изделий каждого типа и размера; количества необходимого перио­ дического выпуска изделий (от срока заказа); комплектности выпус­ каемой продукции; длительности обработки деталей и сборки машины; сложности, длительности и себестоимости наладки станков; наличия запаса материалов.

При выборе величины партии деталей возникает вопрос, насколько целесообразно и рентабельно брать ее в размере, превышающем пот­ ребность в деталях на определенный промежуток времени, так как материал, затраченный на изготовление деталей, и вложенные в них средства продолжительное время находятся без движения, т. е. без оборота. С другой же стороны, известно, что чем больше количество деталей в партии, тем меньше подготовительно-заключительное время и себестоимость наладки станков, приходящиеся на одну деталь; сле­ довательно, величина партии должна быть такой, чтобы сочетание этих факторов было наиболее благоприятным, т. е. чтобы необходимый

материал и средства, затраченные на детали, использовались как мож­ но быстрее и чтобы затраты на наладку, приходящиеся на одну деталь, были минимальными. Партия деталей, удовлетворяющая этим усло­ виям, называется оптимальной.

В литературе встречается несколько формул для определения опти­ мальной величины партии, предложенных разными авторами. Эти формулы не учитывают ряда технологических и организационных фак­ торов. Ввиду этого и вследствие затруднений при определении вели­ чин параметров, входящих в формулы, а также ввиду различных про­ изводственных и организационных условий практически при проек­ тировании технологических процессов, а также в заводских условиях величину партии определяют из расчета пропускной способности сбо­ рочного цеха и в таком размере, который обеспечивает бесперебойную равномерную сборку, хотя такая партия, может быть, и не всегда будет оптимальной.

Пропускную способность сборочного цеха при проектировании но­ вого предприятия устанавливают исходя из программного годового количества изделий, которое подлежит равномерному выпуску в те­ чение года равными сериями. Количество деталей, хранящихся в запасе на промежуточном складе, должно обеспечить бесперебойную сборку; оно зависит от вида производства и уровня организации работы в цехах. Можно считать нормальными запасы деталей на промежуточ­ ных складах для серийного производства до 10 дней работы, причем запас не должен быть одинаковым для всех деталей ввиду различия их трудоемкости; для крупных принимают 2—3 дня, для мелких — 5— 10 дней. Чем лучше организована работа в цехах, тем меньше может быть запас деталей на складе. Руководствуясь этими соображениями, можно установить, исходя из годового количества данных деталей по производственной программе, с учетом запасных комплектов, потреб­ ное количество деталей на принятое число дней запаса в пределах ука­ занных выше данных; это количество и определяет величину партии.

Следовательно, по этому упрощенному способу количество дета­ лей в партии можно выразить следующей формулой:

где п — количество деталей в партии; П — количество деталей по годовой программе вместе с запасными частями; I — число дней, на которое необходимо иметь запас деталей на складе; Ф — число ра­ бочих дней в году.

5.Такт выпуска деталей

Та к т в ы п у с к а — интервал времени, через который периоди­ чески производится выпуск изделий определенного наименования, типоразмера и исполнения.

При проектировании технологического процесса механической обра­

ботки деталей п о т о ч н о г о п р о и з в о д с т в а — поточно­ массового и поточного-серийного — должен быть определен такт

выпуска деталей с поточной линии, т. е. промежуток времени, от­ деляющий выпуск с поточной линии двух следующих одна за другой деталей.

Величина такта выпуска при поточно-массовом производстве определяется по формуле

-

[мин],

(59)г

где РА— действительное (расчетное)

годовое

число часов работы

одного станка при работе в одну смену (действительный годовой фонд времени станка в часах); т — число рабочих смен; й — количество деталей одного наименования, подлежащих обработке в год на данной* поточной линии.

При поточно-серийном производстве для достижения достаточной загрузки станков к каждой переменно-поточной линии прикрепляются для обработки несколько деталей разных наименований, сходных по размерам и конфигурации, для которых переналадки станков неслож­ ны и не требуют много времени или для которых совсем не требуется переналадка. Обработка таких деталей на линии производится попе­ ременно партиями деталей одного наименования. Таким образом, на поточной линии обрабатываются в течение года детали разных наиме­ нований в разном или одинаковом количестве.

Если при этом такт работы линии для деталей разных наименова­ ний должен быть одинаковым,то величина такта определится по фор­ муле, аналогичной формуле (59), в которой в знаменателе будет общее количество деталей разных наименований, выпускаемых в год, с уче­ том затраты времени на переналадку линии с одной детали на другую. Тогда формула примет вид

 

 

*в =

_____ 60 РАт______

(60)

 

 

+ О* + ••• + Оп

 

 

 

 

где

+ •••+

— количество деталей

разных наименований,

обрабатываемых в год на данной линии; ки— коэффициент, учитываю­ щий затрату времени на переналадку линии с одного наименования детали на другое {кн & 0,95).

Если на переменно-поточной линии обработка деталей разных наи­ менований будет производиться с различным тактом, то такт надо рас­ считать отдельно для каждого наименования детали, исходя из времени, в течение которого должна быть обработана данная партия деталей.

При поточно-массовом и поточно-серийном (переменно-поточном) производстве должна быть достигнута синхронизация операций, т. е. приведение операционного времени в соответствие с принятой величи­ ной такта, что необходимо для создания непрерывного потока. Для этого весь процесс обработки расчленяется на отдельные операции, по возможности одинаковые (но не более величины такта) или кратные по времени их выполнения (при значительном превышении величины такта).

Необходимо иметь в виду, что возможностей достигнуть синхро­ низации технологических операций всегда больше, если обрабатывае­ мые детали технологичны и не вызывают затруднений при обработке отдельных поверхностей, требующих значительной затраты времени.

Синхронизация операций достигается различными техническими и организационными мероприятиями, к числу которых относятся:

1)расчленение операций, требующих затраты времени, значитель­ но превышающей величину такта, или объединение (укрупнение) операций при затрате времени, значительно меньшей, чем величина такта ;

2)применение оптимальныхрежимов резания, дающих возможность выровнять машинное время по операциям и приблизить его к величине такта;

3)применение специального, многолезвийного и наборного ре­ жущего инструмента, обеспечивающего меньшую затрату времени на обработку;

4)применение нескольких инструментов для одновременной обра­ ботки нескольких поверхностей детали, что также дает значительное сокращение времени на обработку;

5)максимальное сокращение вспомогательного времени путем применения специальных, пневматических, гидравлических, пневмо­ гидравлических и многоместных приспособлений, поворотных столов

ит. п.;

6)одновременная обработка нескольких деталей, что приводит к уменьшению штучного времени;

7)максимально возможное применение автоматизации и механи­ зации станков, автоматизации контроля деталей (в процессе обработки), обеспечивающих значительное сокращение машинного и вспомога­ тельного времени;

8)применение специальных и специализированных агрегатных станков, которые также обеспечивают значительное сокращение ма­ шинного и вспомогательного времени;

9)применение параллельно работающих однотипных станков (дублеров) для операции, время на выполнение которой значительно превышает величину такта поточной линии; станки-дублеры обеспе­ чивают приведение операционного времени в соответствие с величиной такта;

10)механизация межстаночного транспорта путем создания спе­ циальных транспортных устройств, которые дают возможность под­ держивать такт работы линии;

11)включение в поток механической обработки деталей агрегатов

иоборудования других видов обработки (для термической обработки, сварки, прессового оборудования, для покрытий и др.), чем дости­

гается непрерывность потока и соблюдение такта работы линии. П р и п о т о ч н о - с е р и й н о м (переменно-поточном) про­

изводстве для достижения синхронизации операций помимо вышеука­ занных мероприятий необходимо предварительно:

а) разбить детали на группы по однородности конструктивных и технологических признаков;