книги / Организация производства и менеджмент

лей. Второе понятие из названия теории «подрывной» несет смысловую нагрузку, связанную с разрушением старых стереотипов и развитием новых рынков. Русский перевод для disruptive предполагает, что в «линии фронта», формируемой компаниями-конкурентами одного товарного рынка, возникает брешь, куда и устремляются компании, не имеющие решительного преимущества. Так происходит

вслучае, когда инновацию можно легко скопировать. Термин «прорыв» соответствует сути временного интервала отделяющего фирмулидера в инновации от фирм, их копирующих. Главная идея заключается в том, что в ходе конкурентной борьбы в отрасли компании, далеко отстающие от лидеров, «развивают» свой товар в новый высококонкурентный. Таким образом, внимание фокусируется на конкурентных преимуществах инновационной деятельности. С одной стороны новое видение роли инноваций в теории Хамела и Кристенсена – серьезный прорыв в теории формирования конкурентных преимуществ, с другой – недостатком теории служит односторонняя оценка возможностей фирм-лидеров в высокотехнологичных отраслях, не предоставляющая инструментария для других фирм в нетехнологичных отраслях.

По этой причине в данном учебном пособии авторы предлагают на основе понятия инновации комплекс методов по оценке нововведений для предприятий-аутсайдеров на уровне технологий производства новых типов продукции, применения высоких технологий

впроизводственно-управленческой деятельности не затрагивая проблематики организационных инноваций.

1.1. Понятие и сущность инновационных процессов

Формирование инновационного производства характеризуется ориентацией на создание, использование и воспроизводство разнообразных новаций. Процесс развития предприятия представляется, как непрерывный процесс создания нововведений - инновационная деятельность. Инновационная деятельность характеризуется коммерческими показателями - прибыль, экономическая эффективность, конкурентоспособность предприятия. Она включает в себя широкую

11

номенклатуру работ, включая организационную, финансовую, мате- риально-техническое обеспечение, стандартизацию и сертификацию, маркетинговые исследования и др. Инфраструктура инновационного процесса в рамках предприятия подразумевает под собой процесс, обеспечивающий последовательное или параллельное прохождение новшеством всех этапов инновационного цикла вплоть до превращения его в конечный продукт (услугу).

Новация (лат. novation – изменение, обновление) представляет собой какое-то новшество, которого не было раньше. Термины «новшество» и «новация» – синонимы.

Новшество – оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности6.

Нововведение представляет собой замену старого объекта (явления) новым. Используется два толкования этого термина – нововведение как процесс и нововведение как результат.

Взарубежной и отечественной литературе по инноватике инновации группируют по видам в зависимости от решаемых задач. Некоторые специалисты предлагают до 25 оснований, структурирующих инновации.

Вкачестве основных признаков (критериев) классификации используются:

–уровень новизны;

–степень радикальности;

–сфера применения;

–предметное содержание;

–масштабность;

–степень воздействия на эффективность инновационных про-

цессов;

–характер использования;

–роль в воспроизводственном процессе;

6 Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – Спб: Пи-

тер, 2001.

12

–назначение;

–уровень регуляции и управления;

–характер общественных целей;

–стимул (источник) появления;

–характер инновации и др.

В рамках одного критерия могут быть сформированы различные типы нововведений. Например, по уровню новизны различают инновации: новые, усовершенствованные, требующие капитальных вложений, оазисные, улучшающие, псевдоинновации, радикальные, ординарные, усовершенствующие. В зависимости от сферы применения выделяют: товарные, технологические, организационные, экономические, общественные, технические, социальные, правовые (юридические), политические.

Исходя из того, в какой области осуществляются изменения, можно выделить инновации продуктовые, технологические и органи- зационно-управленческие.

Продуктовые инновации связаны с изменениями, вносимыми в продукцию, производимую в сфере материального производства и потребляемую в качестве средств производства либо предметов потребления.

Технологические инновации затрагивают изменения в технологии (способах) создания, производства и потребления выпускаемой или новой продукции.

Организационно-управленческие инновации связаны с внедрением новых методов организации каких-либо систем и управления ими.

Заключительным классификационным признаком является конечная ориентация на средства и способы производства, можно говорить о производственных нововведениях. Изменения, вносимые в товары, удовлетворяющие потребности человека, следует относить

кпотребительским.

Втабл. 1.1. приведены определения ученых, профессионально занимающихся инновациями.

13

Источник: [Управление инновационными проектами, 2005] 7:

Анализ различных определений инновации приводит к выводу, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция новизны.

Инновация - конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного

7 Управление инновационными проектами: Учебное пособие / Под ред. д.т.н., проф. В. Л. Попова. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 352 с. – (Серия «Высшее образование).

16

PNRPU

продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности. Непременными свойствами инновации являются научнотехническая новизна и производственная применимость.

Учитывая сформулированное ранее определение инноваций, дадим определение инновационному процессу. Инновационный процесс – это процесс использования новшества, связанный с его получением, воспроизводством, реализацией и потреблением. В инновационном процессе взаимосвязаны научные разработки, техника (средства труда), технологии, экономические показатели8, методы

и технологии предпринимательства и управления. Таким образом,

смомента принятия к распространению новшество приобретает новое качество – становится нововведением (инновацией). Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации. Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом. Например, начало для изобретения парового двигателя Ватта-Бультона в 1770-х годах, было положено в 1765 г., когда ремонтируя модель парового двигателя, его автор понял, что эффективность можно повысить если конденсировать пар вне рабочего цилиндра. За три дня он создал рабочую модель, но далее необходимо было построить модель в натуральную величину. Первый паровой двигатель был апробирован в 1776г, после того как в проект включился Мэтью Бултон. А когда были просчитаны затраты на первое производство коммерческого образца, то они примерно были равны 60-ти человеко-годам квалифицированного труда.

Другой пример коммерционализации удачной идеи связан сименем Честера Карлсона, который, работая адвокатом по патентам, был поражен трудностью воспроизведения документов. И в 1938г. вы-

8 сопоставление экономических показателей с учетом вероятных рисков иногда приводит к остановке проектов. Например, снижение затрат производства и транспортировки при эксплуатации нефтяных танкеров водоизмещением 500 000 тонн оказалось незначительным по сравнению с уровнем штрафов за экологические катастрофы, причиной которых послужили данные танкеры.

17

двинул принципиальную идею ксерокопирования. Только в 1944г. филиал неприбыльного института Battelle, разработав два основных принципа формирования копирования, вывел данную идею на коммерческий уровень. К 50-м годам ответственность за разработку взяла на себя фирма Haloid (в последствии переименованная в Xerox) затратив на НИОКР около 4 млн. долл. А в 1959г. мир потряс первый удобный в эксплуатации, энергосберегающий и не такой громоздкий как его прародитель экспонат Xerox914. До этого момента фирма накопила около 300 выпущенных и рассмотренных патентов и затратила на исследовательскую деятельность около 16 млн. долл.

Данные примеры подтверждают постулат о том, что инновационный процесс - это процесс преобразования научного знания в физическую реальность.

Инновационный процесс может состоять из следующих этапов: 1.Теоретические и фундаментальные исследования.

2.Целевые исследования.

3.Маркетинг рынка.

4.Разработка конкретного продукта или услуги.

5.Технический проект.

6.Бизнес-планирование и дополнительные маркетинговые исследования.

7.Модернизация или техническое перевооружение производственных мощностей для выпуска инновационного продукта (если это необходимо).

8.Строительство новых зданий или сооружений (если это необходимо).

9.Запуск сбытовых программ для продвижения инноваций (нового продукта или услуги).

10.Начало серийного тиражирования инновации (производство нового продукта, распространение новой услуги и т.д.).

11.Расширение сбытовых услуг как минимум до запланированных в бизнес-плане объемов.

12.Капитализация прибыли (возврат затраченного на создание инновации капитала).

18

Протекание инновационного процесса, обуславливается развитостью инновационной инфраструктуры, которая включает в себя9:

–соответствующую нормативно-правовую и законодательную базу;

–рынок предложения инноваций и спроса на них;

–сеть организаций, осуществляющих коммерциализацию инноваций и капитализацию прибыли от внедрения инноваций;

–консультационные центры, обслуживающие участников инновационного процесса;

–информационно-посреднические организации (службы);

–организации, осуществляющие экспортно-импортные операции по нововведениям;

–сеть организаций, осуществляющих инженерные, аудитор-

ские, управленческие, координационные и иные платные услуги в интересах участников инновационного процесса.

1.2. Этапы инновационного процесса

Инновационный процесс включает в себя совокупность этапов, стадий, мероприятий, действий, процессов, связанных с зарождением, подготовкой и выпуском новой продукции, а также ее потреблением, созданием и практической реализацией новшеств, приводящих к коммерческому использованию продукции и технологий, обладающих научно-технической новизной и удовлетворяющих новые общественные потребности.

Инновационный процесс представляет собой подготовку и постадийное осуществление инновационных изменений или цепь событий, в ходе которых новшество проходит стадии от формирования идеи до появления конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется в хозяйственной практике.

Инновационный процесс можно трактовать двояко. С позиций закономерности цикличности инновационных колебаний он пред-

9 Управление инновационными проектами: Учебное пособие / Под ред. д.т.н., проф. В. Л. Попова. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 352 с. – (Серия «Высшее образова-

ние»). Стр. 305.

19

ставляет собой реализацию совокупности изменений в продукте, технике и технологии, основанных с созданием качественно новых продуктов, изменением структуры издержек, условий производства и потребления.

Основные этапы и характеристики инновационного процесса показаны на рис. 1.1.

Рис. 1.1. Основные этапы инновационного процесса

На первом этапе проводятся фундаментальные исследования. Финансирование, как правило, осуществляется из государственного бюджета на безвозвратной основе.

На втором этапе проводятся исследования прикладного характера. Они осуществляются во всех научных учреждениях и финансируются как за счет бюджета (государственные научные программы или на конкурсной основе), так и за счет заказчиков. Поскольку результат прикладных исследований далеко не всегда предсказуем, сопряжен с большой долей неопределенности, на этом этапе и далее

20