книги / Производственный менеджмент на горном предприятии
..pdf•организация конкурирующими предприятиями сбытовой деятельности: наличие собственной сбыто вой сети, использование услуг торговых посредников, затраты на содержание сбытового аппарата;
•неценовые методы конкурентной борьбы, исполь зуемая конкурентами, наиболее эффективные средст ва, которые могли бы быть применимы против конку рирующих предприятий, степень уязвимости конкури рующего предприятия и доля рынка, которая у нее может быть отвоевана;
•финансовое положение каждого конкурирующего предприятия и его способность защищать свои пози ции на рынке, платежеспособность предприятияконкурента и его способность к расширению мощно стей и организации нового производства;
•количественные показатели деятельности предпри- ятий-конкурентов за исследуемый период или на оп ределенную дату: объемы выпускаемой продукции, капиталовложения, затраты на НИОКР, издержки производства, прибыль и др., содержащиеся в годо вых отчетах предприятий;
•коммерческие условия сделок, совершаемых кон курентами: цены, предоставляемые кредиты и льготы, скидки с цены, сроки поставки;
•степень загрузки производственных мощностей по выпуску конкурирующей продукции, портфель зака зов и динамика поступления новых заказов;
•научно-технический потенциал и достижения пред- приятий-конкурентов в сфере производства и исполь зования продукта, которые могут оказать влияние на потребительский спрос.
Важную роль в изучении условий торговли на рынке играет анализ форм и методов торговли, сложившихся на рынке.
Изучение форм и методов'торговли ведется с целью анализа и оценки деятельности предприятий, выступающих на отраслевом рынке или мировом товарном рынке в каче стве продавцов и покупателей конкретного товара или группы товаров, , выявления их позиций на рынке, каналов и методов сбыта, коммерческой практики, используемой в торговле данным товаром.
При анализе форм и методов торговли исследуются:
• предприятия, поставляющие товары на данный ра нок, родственные предприятия-производители своей страны, иностранные производственные предприятия или их дочерние компании;
•торгово-посреднические предприятия своей страны или принадлежащие предпринимателям других стран;
•число предприятий, выступающих на рынке конку рентами по изучаемому товару, их позиции на рын ке;
•потенциальные покупатели - предприятия, высту пающие непосредственными потребителями инте ресующих товаров, или торговые посредники;
•степень монополизации рынка, наличие картель ных соглашений и участие в них предприятййконкурентов;
•доля рынка, закрепленная за каждым участником картельного соглашения, либо сложившаяся в ре зультате соотношения сил и конкретных позиций отдельных предприятий.
Для правильного определения рыночной политики своего предприятия необходимо изучение и анализ обще экономических и политических факторов, характеризую щих современный период времени в стране и за ее преде лами.
Анализ состояния экономики своей страны или инте ресующей зарубежной страны предполагает предваритель ное ознакомление с общими сведениями о стране и измене ниях, которые происходят в факторах внешней среды, а именно: численности населения, наличии и использовании национальных ресурсов; в государственном устройстве; де нежной системе, в валютном положении страны; в уровне жизни населения, социально-культурных условиях разви тия.
Для анализа состояния экономики используются такие основные показатели как объем капиталовложений в об новлении и расширении основного капитала отдельной от расли или экономики в целом; индексы производства или отгрузок продукции по отраслям, объем выпуска продук ции, величина отгрузок товаров потребителям, запасы то варов; поступление и портфель заказов у отдельных пред приятий и по отрасли в целом; размеры и структура затрат на научные исследования и разработки, темпы обновления продукции, доля количества принципиально новых това ров, поступающих на рынок; динамика численных показа телей уровня цен, сопоставление индексов оптовых и роз ничных цен, экспортных и импортных цен, сопоставление цен и издержек производства по отдельным предприятиям - крупнейшим производителям товаров; объем, динамика и структура международной торговли конкретным товаром; географическое распределение экспорта и импорта страны; мероприятия государства направленные на регулирование рыночных отношений: кредитная и налоговая политика, политика учетных ставок; политика финансового и органи
зационного содействия предпринимательской деятельно сти, осуществляемой как в своей стране, так и за рубежом, включая заграничные капиталовложения, поглощения и слияния предприятий и др.
К числу факторов, способствующих созданию благо приятного предпринимательского климата на рынке отно сятся:
•стабильность государственной и социальной поли тики, направленной на поддержку предприниматель ства;
•льготный налоговый режим, обеспечивающий сти мулы для открытия новых предприятий или расшире ния уже существующих;
•меры, содействующие притоку в сферу бизнеса фи нансовых средств;
•создание иновационных и внедренческих центров, финансируемых как государством так и частным биз несом;
•наличие развитой сети специализированных пред приятий, предоставляющих финансовую помощь предпринимателям;
•организация консультативных центров по вопросам управления, маркетинга, рекламы, курсов и школ под готовки предпринимателей;
•наличие эффективной системы защиты интеллекту альной собственности не только на изобретения, но и на новаторские идеи, “Ноу-хау”, методы деловой ак тивности;
•упрощение процедур регулирования хозяйственной деятельности со стороны государственных органов (сокращение форм отчетности, облегчение правил ре гистрации компаний).
4.4.
БИЗНЕС-ПЛАН АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА (АО)
НЛП АКЦИОНЕРНОЙ КОМПАНИИ (АК) - ОЛИН ИЗ ОСНОВНЫХ ПЛАНОВЫХ ДОКУМЕНТОВ ПЕРДПРПЯТПЯ
При изучении производственного менеджмента сле дует обратить внимание на один из важных документов, являющийся основой планирования производства в новых экономических условиях. Это бизнес-план.
В качестве примера ниже приводятся методологиче ские положения бизнес-плана акционерного угольного об щества (АО) или акционерной компании (АК).
Ввеаение
Бизнес-план документ, описывающий основные ас пекты коммерческого предприятия (в данном случае акцио нерной угольной компании), анализирующий существую щие и прогнозируемые проблемы и определяющий спосо бы их решения.
В основу бизнес-плана должно быть положено пони мание общего состояния дел в экономике страны и отрасли на данный и прогнозируемый период времени, ясное пред ставление того уровня производства, которого вы собирае тесь достичь и методов достижения желаемого состояния.
Бизнес-план имеет многоцелевое назначение одним из которых является возможность привлечение капитала необходимого для развития вашего бизнеса в данном слу чае угледобычи, углепереработки или других направлений деятельности созданных или создаваемых АО (АК).
Вводная часть бизнес-плана должна представлять ос новные положения всего документа. А потому она должна
начинаться с выводов и эти выводы должны быть краткими и трактоваться как самостоятельный рекламный документ. Здесь должны быть изложены преимущества вашего проек та, что вы собираетесь делать, за счет чего могут быть по лучены основные финансовые результаты, прогноз объема продаж, выручки, затраты, прибыль, эффективность кап за трат и гарантированные сроки окупаемости вложенных средств.
Р а з п е л 1 ОПИСАНИЕ ПРОДУКТОВ И УСЛУГ
1.1. Основным видом продукции угольного предпри ятия является уголь - сырье, используемое как энергетиче ское либо для коксования, а также бытовое топливо. Требу ется точное определение, какие потребности удовлетворяет этот продукт по видам, маркам и качеству. Следует также рассмотреть и описать все другие виды продукции, произ водимые предприятиями и организациями, входящими в АО(АК), а также различные виды услуг и работ, могущих иметь спрос на местном, региональном и более широких рынках, и возможности диверсификации* деятельности предприятий и организаций не связанных технологически с основным производством в ближайшей перспективе и в обозримом будущем.
1.2. Производится анализ всех видов товаров, работ и услуг, производимых на предприятиях и в организациям, входящих в АО(АК) по группам с точки зрения их привле кательности для потенциального потребителя. Необходимо отметить особенности и причины, по которым потребители будут отличать их от товаров ваших конкурентов.
* "Диверсификация" в переводе с латинского означает "разнообразие"
Если это уголь, то анализируется его марочный со став, зольность, влажность, наличие летучих веществ и дру гие качественные показатели, которые могут оказать влия ние на сбыт продукции. Его взаимозаменяемость (условия и уровень возможной замены) другими углями или другими видами топлива, косвенная польза или вред (пыль, зола и т.п.) товара для потребителя, зависимость эффективности товара от правил пользования. То же относится к другим видам топлива, причем, чем сложнее товар, тем больше ха рактеристик требуется для оценки привлекательности дан ного товара для потребителя.
При оценке привлекательности для клиентов (покупателей) работ и услуг, оказываемых предприятиями и организациями, необходимо прежде всего оценить потреб ности в данном виде работ и услуг и привлекательность их с точки зрения приоритета их в ряду других работ и услуг, на которые существует платежеспособный спрос. Далее должны оцениваться качество предлагаемых услуг, их дос тупность и оперативность их осуществления.
1.3. Необходимым условием разработки бизнес-пла является исследование возможности выделения для поку пателя именно "Ващего" товара, "Ваших" работ и услуг, для этого "Ваши" товары должны отличаться от товаров других предприятий какими-либо показателями, привлекательны ми для покупателя.
Поскольку качественные характеристики основного товара-угля во многом зависят от характеристики месторо ждения, нужно делить особый акцент на улучшение харак теристик, зависящих от вас, или тех, на которые вы можете оказать влияние, (разумеется, в рамках целесообразных за трат), например, зольность, влажность, изменение других
характеристик, выделяющих вашу продукцию от продукции конкурентов. Если Ваш товар обладает уникальными каче ствами (сырье для высококачественного кокса, наличие в угле редкоземельных элементов в количествах достаточных для организации их промышленного эффективного извле чения и т.п.), на это обязательно должно быть акцентиро вано внимание потенциального покупателя или инвестора.
При оказании строительных услуг это может быть улучшенное качество квартир или коттеджей, замена серий типовых домов для достижения повышенной комфортно сти, маркирование изделий строительной индустрии. Очень важны сроки реализации работ и услуг. То же относится и ко всем остальным видам работ и услуг, оказываемым ва ми.
1.4. Одной из важнейших характеристик товаров, бот или услуг, которыми вы собираетесь торговать, являет ся их рыночная цена. Прогноз цен на все виды продукции, товаров и услуг, оказываемых предприятиями и организа циями, входящими в АО (АК), в сегодняшних условиях во прос сложный, однако необходимый. Так как цена на уголь является базовой ценой на другие виды продукции, а в ус ловиях ужесточающейся конкуренции других энергоноси телей, особенно природного газа, продолжающегося паде ния производства, и, следовательно, уменьшение потребно сти в энергии в ближайшей перспективе, цена в значительной, а во многих случаях, в преобладающей сте пени определяет объем продаж и само существование предприятия.
Установившиеся в наше время оптовые цены на уголь, а также используемые для оплаты предприятиями объемы госдотаций непригодны для прогнозирования, так как определяют все, что угодно, но не цену спроса, не цену рыночного равновесия, а лишь временные, неустойчивые
условия договоренности поставщиков и потребителей. В условиях сегодняшней инфляции и прогнозируемого на ближайшее время падения производства единственным ориентиром платежеспособного спроса на уголь могут служить цены мирового рынка. Сегодня средняя цена (стоимость) на мировом рынке одной тонны каменного уг ля составляет 40 американских долларов, причем цена пря мо зависит от качественных характеристик поставляемого продукта и транспортных издержек. Как правило, требова ния к качеству на мировом рынке выше, чем на внутреннем, и поэтому поставляемая нами за рубеж продукция будет, как правило, оцениваться ниже. Таким образом, цена одной тонны угля будет колебаться в зависимости от курса рубля к доллару.
Конечно, цены на внутреннем рынке могут быть не сколько выше, чем на мировом, видимо в пределах 20-25%, учитывая дефицит топлива в стране, отсутствие валюты, неконвертируемость рубля на внешнем рынке, а главное транспортную малодоступность доставки больших масс уг ля во внутренние районы России.
Вероятно, угольная промышленность в дальнейшем в условиях рыночных свободных цен частично останется до тационной, так как цены на уголь в ближайшее время будут отставать от роста цен на продукцию поставщиков.
Цена на другие виды товаров, поставляемых на ры нок предприятиями АО (АК) угольной промышленности, так же, как и цены на работы и услуги, хотя и являются производными от базовых цен, в большей степени зависят от соотношения спроса и предложения на рынке товаров и услуг, а поэтому их прогнозирование значительно сложнее. Тем не менее, без прогноза этих цен на рынке с учетом возможных мер Правительства по ограничению рентабель ности, налоговой политики, антимонопольного законода
тельства и т.п. нельзя построить сколь-нибудь надежную стратегию, хотя бы на ближайшую перспективу.
1.5. Для успешного функционирования АО (АК) н обходимо определение и прогнозирование на ближайший период хотя бы ориентировочной стоимости производимо го товара, работ, услуг.
Поскольку основным видом товара является уголь, необходимо основное внимание уделить прогнозу стоимо сти его производства с учетом всех видов затрат, а также налоговой, инвестиционной, дотационной политики Пра вительства и тенденций роста цен по отдельным элементам затрат в связи с обстановкой в стране.
Сложности расчета и анализа стоимости товара - угля заключаются еще и в том, что в сложившейся практике оп ределение цен на уголь в затраты не включаются ряд расхо дов, осуществляемых за счет различного рода дотаций из бюджета и внебюджетных фондов. Сюда, как правило, от носятся инвестиции в жилищное и социальное строитель ство, развитие производства за счет нового строительства, реконструкции, технического перевооружения, освоение новых площадок и территорий, а также целый ряд других затрат. Отсутствуют сегодня такие ключевые оценочные категории, как плата за недра с учетом ренты, плата за пользование землей и т.п.
Между тем, для правильного и достоверного опреде ления места предприятия на рынке угольной и других видов продукции все эти затраты должны быть учтены и скальку лированы в цене готовой продукции, работ, услуг, которая при всех условиях должна быть ниже рыночных цен на данный вид продукции. (Здесь и далее не рассматриваются случаи продаж по бросовым "демпинговым" ценам с целью завоевания рынков сбыта и разорение конкурентов).