xnaF40hAHO

Е.С.Зинякова Научный руководитель: к.ф.н. О.Т. Рабинович

ЗАБОТА МОЛОДЕЖИ О КАЧЕСТВЕ ЖИЗНИ ПОЖИЛЫХ ЛЮДЕЙ

Аннотация: В статье актуализируется проблема формирования профессионализма, социальной ответственности, обеспечения заботы современной молодежи за качество жизни пожилых категорий населения. Раскрывается социально ценностный способ формирования и развития личности средствами создания среды межпоколенных отношений.

Проблема формирования и развития личностных, социально одобряемых качеств и свойств молодых людей российского общества занимает определяющее место в теории ученых и в деятельности практиков социальной сферы. Педагогическое сообщество актуализирует вопросы социальности молодежи с точки зрения формирования в среде молодежи милосердия, добровольчества, благотворительности, заботливости и альтруизма как определяющих ценностей возрождения духовности, нравственности, сердечности и человечности бытия. А это возможно, на наш взгляд, в условиях обращенности к межпоколенным отношениям молодых и пожилых категорий граждан.

Следовательно, необходимо найти такой межпоколенный ресурс и обозначить исследовательское поле решения проблемы на принципах взаимодействия молодых людей с пожилыми контингентами, нуждающимися в заботе и поддержке.

Студентами специальности «Социальная работа» Муромского института реализован проект по формированию и развитию личностных, социально одобряемых качеств и свойств в процессе различных видов практик. Определено целевое, социально-профессиональное поле самореализации каждого участника проектно ориентированной деятельности: обеспечение условий для качественной жизни пожилой категории населения средствами предоставления различных услуг на принципах добросердечности, внимания, заботы и адресной поддержки. Повышение качества жизни пожилых граждан достигается за счет поиска наиболее эффективных, оптимальных форм и методов работы с социально уязвимыми контингентами в условиях нестационарных социальных учреждений, а именно: комплексных центров социального обслуживания пожилых граждан и инвалидов.

Данные учреждения предоставляют широкий спектр социальных услуг: от услуг социально-бытового характера, социально-медицинского характера, до осуществления социально-правовых, социально-консульта-

103

ционных, социально-реабилитационных, психолого-педагогических, спор- тивно-оздоровительных и культурно-досуговых направлений и мероприятий.

Таким учреждением для реализации проекта явился Селивановский комплексный центр социального обслуживания населения Владимирской области. В процессе реализации замысла выявлено наличие достаточно полного набора предоставляемых услуг именно категории пожилых граждан.

В результате опроса 107 респондентов из числа пожилых людей, получающих адресную поддержку в условиях Центра, на предмет выявления удовлетворенности содержанием предоставляемых услуг и возможных изменений в работе Центра, были получены следующие результаты: 81% респондентов доволен набором имеющихся в Центре спектром услуг и высоко оценивает работу молодых специалистов. 11% опрошенных считают, что надо организовать доставку различных продуктов питания и товаров первой необходимости маломобильным и одиноким гражданам. 3% опрошенных высказали пожелание ввести услуги социального работника-собе- седника, поскольку они ощущают потребность в общении; 5% - все устраивает, но «только уж больно маленькая зарплата у работников социального обслуживания». Практически все респонденты положительно оценили деятельность студентов-практикантов, характеризуя их личностные проявления заботы относительно удовлетворения запросов маломобильных граждан.

Исследованием установлено:

-в целом, весь комплекс услуг, предоставляемых Центром, способствует повышению качества жизни обслуживаемой категории населения;

-адресное обеспечение услуг позволяет пожилому человеку смягчить негативные проявления, вызванные заболеваниями, присущими пожилому и старческому возрасту, помогает наладить контакты с внешним миром, решить проблему одиночества, а также создать такие условия, при которых человек смог бы реализовать свою активную социальную позицию.

Анализ проведенной работы по реализации проекта, отработке порядка и опыта предоставления социальных услуг на дому с учетом конкретной нуждаемости в условиях Селивановского комплексного центра социального обслуживания подтвердил ожидаемые результаты:

− клиенты получают только тот перечень услуг, в котором они

действительно нуждаются и не в состоянии выполнить самостоятельно, что способствует повышению жизненного потенциала пожилых людей и предупреждает порождение иждивенчества.

− у клиентов появилась возможность выбора оплаты: на условиях частичной оплаты или по тарифам. Многие из них

104

предоставленные социальные услуги стали оплачивать в меньшем размере.

−уменьшено нерациональное использование рабочего времени, так как социальные работники теперь предоставляют услуги в соответствии с согласованным с клиентом перечнем услуг.

−увеличилась доступность социальных услуг для граждан пожилого возраста и инвалидов, что немедленно отразилось на общем количестве обслуживаемых при тех же финансовых и трудовых ресурсах, что довольно существенно в условиях

кризиса.

Специалистами-практикантами осуществлялось обслуживание пожилых граждан и инвалидов на дому на основании предварительной оценки нуждаемости пожилых граждан в социальных услугах, проводимой специалистами территориального управления социальной защиты населения, Комплексного центра социального обслуживания и участкового терапевта.

Установлено: по результатам обследования социальные услуги выделяются в отдельную группу: услуги сервиса, услуги доставки, социаль- но-реабилитационные услуги и др. Ввиду того, что в структуре потребностей клиентов главенствующее место занимают услуги социально-бытово- го характера: доставка продуктов питания, доставка промышленных товаров, то на базе учреждений социального обслуживания пожилых граждан на дому организована служба доставки и сервиса доставки товаров широкого потребления.

В ходе реализации проекта службой доставки товаров приобретено необходимое оборудование (холодильники, сумки-холодильники, сумкитележки и пр.), разработаны должностные инструкции для доставщиков, сервисников, составлены паспорта маршрутов, разработаны бланки заказов и другая документация. Принятые меры позволили освободить социальных работников Центра от самой трудоемкой услуги по доставке продуктов, значительно сократились затраты времени на эти цели, улучшено качество обслуживания клиентов, увеличилось количество услуг по соци- ально-медицинской, социально-психологической, социально-правовой реабилитации.

Социально-профессиональная самореализация студентов-практи- кантов позволила обнаружить нерешенные проблемы Центра:

-помимо привычных форм предоставления социальных услуг необходимо развивать участковый и бригадный методы обслуживания на дому;

-практиковать посещение пожилых людей психологом;

-организовывать мобильную социальную помощь людям, проживающим на селе, в труднодоступных районах;

105

- организовать на базе учреждения «телефон доверия», где пожилые граждане могли рассказать бы о своих проблемах, а иногда и указать на некачественное исполнение своих обязанностей социальным работником, обслуживающим его на дому.

Все эти формы работы будут способствовать приближению предоставления социальных услуг именно тем гражданам, которым они порой жизненно необходимы, но удаленность их проживания от райцентра мешает в их получении. Тем самым, повышается качество жизни и эффективность социального обслуживания пожилых граждан.

Пожилые люди нуждаются в дистанционной психологической помощи пожилым гражданам и инвалидам на дому сотрудниками Центра, пси- хологами-волонтерами, студентами социально-гуманитарных и юридических факультетов вузов, способных проявлять заботу и осуществлять фасилитационную поддержку и внимание пожилым. Вот, где есть среда и поле межпоколенного взаимодействия, взаимопроникновения, проявления сердечности и заботы, самоочищения от наносного и вредоносного, пиаристости, «крутизны», «мажорности», высокомерия и тщедущности. Именно эти чувства и качества называют студенты в отчетах практик; регистрируют наблюдения и отражают в отзывах проявления ощущений, пережитых студентами во время реализации проекта.

86% студентов из 18, участвующих в проекте, подтвердили, что в их сознании произошла переоценка ценностей. Они наверняка изменят свое отношение к пониманию таких социальных категорий как «старость», «немощность», «уязвимость», «одиночество», «ущербность» и др. 12% опрошенных изменят свое отношение к «предкам» - дедушкам и бабушкам – они увидели издержки в воспитании и самовоспитании; 2% получили четкость в профессиональном самоопределении – в подобных учреждениях они не смогут работать. Реализация проекта для всех была испытанием на прочность, волю и жизненный смысл: достигались личностные цели, формировались новые качества, развивалась самооценка и самодостаточность, пришла взрослость и высокая гражданская ответственность за продукты собственной деятельности.

Итак, на наш взгляд, в результате обеспечения коммуникативной среды обитания различных возрастных категорий населения, организуя совместную деятельность специалистов, студентов-практикантов и пожилых людей на основе принципа взаимообогащения опытом поколений, появляется иное мировоззрение и мироощущение, узнавание ценностей других, непохожих на тебя субъектов, рождается новый мир отношений в заботе о нуждающихся в тепле, крове и поддержке. Формируются и развиваются социально одобряемые, личностно ориентированные качества и свойства молодежи, характер и стратегии поведения, необходимые российскому обществу и государству.

106

Список литературы и используемых источников:

1.Карелова Г.Н. Новые формы социального обслуживания прочно входят в жизнь / Г.Н. Карелова // Социальная работа. -2009. №3. С. 6-9.

2.Рабинович О.Т. К проблеме этики в социально-психологическом обеспечении качества жизни пожилых людей в семье / О.Т. Рабинович. - Международная конференция «Старшее поколение в семье» 20-21 ноября 2008 г. Нижний Новгород /Под общ. ред. проф. З.Х.Саралиевой.- Н-Новгогод: НИСОЦ, 2009.

3.Федеральный закон от 2августа 1995 г. №122-ФЗ «О социальном обслуживании граждан пожилого возраста и инвалидов».

4.Устав государственного бюджетного учреждения социального обслуживания п. Красная Горбатка Владимирской области «Селивановский комплексный центр социального обслуживания населения», 2011.

107

П.В. Бутакова Научный руководитель: к.ф.н. Н.Н. Измоденова

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ МОЛОДЕЖИ ГОРОДА АПАТИТЫ

Аннотация: Данное исследование, проведенное на территории города Апатиты, позволило определить отношение молодежи к предпринимательской деятельности, проанализировать степень готовности молодежи к занятию собственным бизнесом, изучить приоритетные сферы предпринимательской активности и факторы сдерживания и развития молодежного предпринимательства.

Предпринимательский потенциал молодежи - это готовность молодежи к ведению предпринимательской деятельности, наличие ресурсов для осуществления предпринимательства. От предпринимательского потенциала молодежи во многом зависит развитие частного бизнеса, темпы экономического роста, внедрение инноваций, а также привлечение в страну инвестиций. Однако нужно признать, что на данный момент возможности развития малого и среднего бизнеса используются недостаточно.

Для изучения предпринимательского потенциала молодежи г. Апатиты с 20 по 29 апреля 2012 года было проведено пилотажное социологическое исследование. Объектом данного исследования являлась молодежь г. Апатиты в возрасте с 18 до 29 лет.

На вопрос: «Есть ли в кругу Ваших знакомых предприниматели?» 47% респондентов ответили, что «да, это один из моих друзей (знакомых)», 21% сказали, что «да, это один из членов моей семьи (один из моих родственников)», 3% оказались сами предприниматели и 29% ответили, что они не знакомы с такими людьми.

Также в ходе исследования выяснилось, что 71% молодежи к людям, занимающимся предпринимательской деятельностью, относятся положительно. 29% - нейтрально. При этом было выявлено, что положительное отношение к малым предпринимателям со стороны молодых людей преобладает, если среди родственников или знакомых респондента есть люди, занимающиеся предпринимательской деятельностью. Среди тех респондентов, которые указали, что предпринимателями являются члены их семей и/или знакомые, положительно относятся к предпринимательству 90%. При этом только лишь 3% молодежи занимается малым предпринимательством, что является достаточно низким показателем.

Изучая, по мнению респондентов, основные преимущества предпринимательской деятельности можно выделить следующие: независимость - 32%, самостоятельность - 30 %, высокий доход - 17 %.

108

Так, 47% респондентов собираются организовывать в будущем свой бизнес, 32% ответили - что не собираются, и 21% пока не определился с организацией своего дела.

Так, можно сказать, что в представлениях молодежи занятие малым бизнесом является привлекательным видом деятельности, и большинство респондентов заявляет о своих планах открыть свое дело.

По всей видимости, студенты рассчитывают, что могут заняться малым предпринимательством после получения высшего образования: в ходе опроса 38% респондентов заявили, что планируют открывать свой бизнес не ранее чем через 2-3 года, 30% респондентов ответили, что собираются открывать свой бизнес, не ранее чем через 5 лет и только 11% собираются открывать свой бизнес после окончания университета.

Изучая сферу, которой хотели бы заниматься респонденты, 21% заявил, что будет заниматься розничной торговлей, и 9% будет предоставлять различные виды услуг.

Также в одном из вопросов респонденту предлагалось согласиться или не согласиться со следующим утверждением: «Я уже сейчас обладаю необходимыми знаниями и навыками для того, чтобы заняться предпринимательской деятельностью (малым бизнесом)». 20% респондентов согласны с этим утверждением, 65% - не согласны и 15% затруднились ответить.

На вопрос « Как Вы думаете, Ваш бизнес (бизнес, который Вы планируете открыть) можно или нельзя считать новаторским, инновационным?» 14% респондентов заявило, что да, их бизнес можно считать инновационным, 62% ответили, что нет и их бизнес нельзя назвать новаторским и инновационным, 24% затруднилось ответить на этот вопрос.

Основными проблемами развития малого бизнеса молодежь считает:

∙Недостаточную поддержку со стороны властей и организаций, содействующих развитию малого бизнеса - 28%

∙Отсутствие стартового капитала - 24%

∙Высокую налоговую нагрузку - 16%

Изучая возможности реализации малого бизнеса у молодежи в г. Апатиты, половина респондентов (50%) считают, что в г. Апатиты не совсем благоприятные условия для развития малого бизнеса, 33% считают их благоприятными, 17 % затруднилось ответить на этот вопрос.

Также было интересно узнать, знает ли молодежь о существовании в городе Апатиты каких-либо организаций, оказывающих содействие молодежному малому предпринимательству? Так, 32% респондентов ответили, что знают, 6% что-то слышали о них, но точно не знают, и 41% ответили что не знают, какие организации содействуют малому бизнесу в г. Апатиты. 2% ответило, что они и вовсе не интересуются этим, 19% затруднилось ответить.

На вопрос: «О каких программах поддержки молодежного предпринимательства в Мурманской области Вы слышали?» 38% ответило, что

109

бизнес-инкубатор содействует малому бизнесу, 9% - центр занятости,4% - молодежный социальный центр, также 4% ответили, что не интресовались, какие программы для поддержки молодежного предпринимательства есть в Мурманской области, 1% - не знает, 44% не ответили на этот вопрос.

Таким образом, проблема, которая выявилась в анализе эмпирических данных, позволяет говорить о том, что большинство опрошенной молодежи города Апатиты собирается в дальнейшем организовать свой бизнес, но выяснилось, что мало кто из молодежи владеет информацией о том, какую поддержку для своего бизнеса они могут получить в своем городе.

110

А. Р. Громова Научный руководитель: к.ф.н. Е.Н. Шовина

МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА ОАО «КОЛЬСКОЙ ГОРНО-МЕТАЛ- ЛУРГИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ» КАК ФАКТОР СОЦИАЛЬНОГО БЛАГОПОЛУЧИЯ МОЛОДЕЖИ

Особой стратегической составляющей современного российского общества является работающая молодежь, весьма многочисленная социальная группа, важнейший социальный ресурс и основная движущая сила развития общества. Интенсивная адаптация молодых граждан к различным формам социальных отношений, начало активной реализации ими своих прав и обязанностей, своего жизненного потенциала приходится на возраст от 18 до 30 лет. В этом возрасте молодые люди, начинают свою трудовую деятельность, активно совершенствуют профессиональное мастерство, создают семьи и воспитывают детей.

Проблемы социально-экономического статуса и оценка молодежью своего положения всегда были актуальны. Основные социальные трудности молодежи связанны с «жизненным стартом» - с получением образования, началом трудовой жизни, формированием семьи, профессиональным ростом и карьерным продвижением. В современных условиях они обострились из-за ускорения темпов общественного и личностного развития, несовпадения физиологической и социальной зрелости. Ряд социальных проблем молодежи связан с недостаточной материальной обеспеченностью (отсутствием собственного жилья, легальных возможностей дополнительных заработков). Существуют проблемы в сфере занятости молодежи: высокий уровень безработицы, рост неполной занятости. Значительное число выпускников средних и высших учебных заведений не работает в соответствие с полученным образованием, что во многом обусловлено неадекватным выбором профессии или отсутствием вакансий на рынке труда. Продолжается рост различных девиаций в молодежной среде: преступность, употребление наркотиков и алкоголя, заболеваний, передающихся половым путем [2].

Социальные проблемы молодого населения Кольского Севера ввиду климатогеографических характеристик региона имеют ряд особенностей. В условиях трансформации российского общества северяне оказались во многих отношениях более ущемленными по сравнению с жителями других регионов России ввиду естественной ограниченности ряда ресурсов, необходимых для оптимизации их жизнедеятельности: это и проживание в неблагоприятных климатических условиях Крайнего Севера, и ограниченные возможности найти работу, и утраченная многими возможность постоянно, из года в год, проводить отпуск за пределами региона и организовывать

111

детский отдых в местах с благоприятным климатом и т.д. Ввиду того, что агропромышленный комплекс Кольского Севера развит крайне слабо, и хозяйственная деятельность главным образом представлена промышленными предприятиями по добыче полезных ископаемых и их переработке, наблюдается ухудшение экологической обстановки и рост показателей заболеваемости населения. Главной особенностью демографической обстановки на Кольском Севере является интенсивный миграционный отток населения [1].

Под социальным благополучием понимают субъективную оценку индивидами и общностями степени удовлетворения их материальных и духовных потребностей. Для того, что бы урегулировать вхождение и эффективное функционирование молодежи на рынке труда необходимо соблюдение различных условий: профессиональная ориентация молодежи со школы; учет существующей системой профессионального образования потребностей рынка труда; формирование региональных заказов на подготовку специалистов и пр.

Особенности современной социально-экономической реальности требуют от предприятий активного поиска новых резервов для решения задач успешного конкурентоспособного производства. Ставка делается на человеческий капитал - субъектные качества лиц и коллективов, мотивацию работника к внедрению инноваций в сфере производства и управления, духовную солидарность молодежи предприятия в качестве инструмента социального сплочения, нацеленного на решение общих задач.

Основными задачами молодежной политики в контексте корпоративной социальной политики ОАО «Кольской горно-металлургической компании» являются оптимизация возрастного и кадрового состава персонала, поддержание и восстановление здоровья и его работоспособности, оказание материальной помощи в сложных жизненных ситуациях, формирование корпоративной культуры, а также поддержание позитивного имиджа Кольской горно-металлургической компании.

В соответствии со стратегией ведения социально ответственного бизнеса, предприятия ОАО «Кольской ГМК» проводят целенаправленную работу по решению социально значимых задач. В настоящий момент в Компании сложилась и функционирует система социальных программ, которые ориентированы на привлечение и сохранение персонала, а также обеспечение эффективной деятельности работников в долгосрочном периоде посредством предоставления социальных услуг и выплат целевого назначения. Восполнение кадрового состава за счет привлечения молодежи - приоритетная деятельность Компании. Реализуется комплекс мероприятий по профориентации молодежи, организуется производственная практика для студентов, поддерживаются адаптационные программы, а также целевые программы взаимодействия со службами занятости населения.

112