книги / Социология фаворитизма

В РФ достигнута идея демократии, т.е. социального неравенства. В свое время В. Зомбарт описал процесс, который на полтора века позже практикуется «демократической» Россией как фаворитная теория вместо марксистской, не без подсказки «советников» о пользе рынка. Упор делается на условия индивидуальной свободы взамен планомерности, когда все включены в обязательном порядке в систему труда и обеспеченной защиты жизни распределительной справедливостью.

Рис. 5. Распределение ролевых групп среди респондентов-мужчин г. Сарова (%)

Несколько в большей мере обозначили свой должностной статус заведующие (отделами НИИ, лабораториями, кафедрами) и ведущие инженеры (1/3). Респонденты, обозначившие свой административный статус, в равной мере представляли группу администраторов и работников дирекции, а также руководителей исследовательских групп (1/4). Конкретный набор обозначенных функций индивидуален и включает в себя отдельные промышленные, сельскохозяйственные, логистические и социальные проекты.

тов; более чем у половины маргиналов – двудетная семья. Такие полные семьи характеризуют 35,0 % конформистов и 40,0 % отверженных. Подавляющее большинство отнесло себя к среднеоплачиваемым (3/5) – 74 %. Низкооплачиваемыми себя идентифицирует от 1/5 до 1/4 части опрошенных – 23, 0 %.

81

В«текучей современной» стихии распределение символов

иритуалов выявило типичное ролевое распределение: у женщин вдвое выше, чем у мужчин, выгнутая вверх дуга преобладания фаворитизма (рис. 6). Среди них значительно ниже опущены показатели долей лидеров и аутсайдеров (в окрестностях других типов – компенсаторной группы «Вера-в-себя», маргинализации, конформизма, отверженности).

Рис. 6. Распределение ролевых групп среди респондентов-женщин г. Сарова, %

В саровском исследовании лидерами явились руководители, они составили 1/5 опрошенных (это большая доля, вызванная необходимостью – созданием и концентрацией творческих групп в структуре производства). Значительная группа инженеров внутри подразделений, равная 1/6, идентифицируют себя также в качестве лидеров на будущее. Все остальные в большой группе технической интеллигенции в ролевой структуре сместились в следующие группы по убыванию: маргиналы, аутсайдеры, группа «Вера-в-себя», конформисты, изгои.

Несколько иная структура распределения ролей характеризует гуманитарную интеллигенцию, которая надеется на лучшее будущее. В этой среде самую большую долю составила подгруппа «Вера-в-себя» (1/3). Подвергающиеся остракизму изгои составили лишь половину от группы оптимистов, «верящих в себя», в то время, как в целом по массиву отверженные

82

составляют десятую часть, а в среде гуманитарной интеллигенции вдвое больше – пятую часть.

Со сменой политического строя в 1990-е годы, с падением авторитета труда и ориентацией на престиж, успех, идеологию предпринимательства и власть капитала самочувствие рабочих стало ниже, чем у творческой и гуманитарной интеллигенции в больших и малых городах регионов. Картина самоидентификации показала, что немалая часть рабочих (1/4) ощущает себя отверженными, лишь каждый десятый стремится адаптироваться к ситуации и идентифицирует себя с конформистами.

Оценка фаворитизма лидерами г. Сарова носит критичный характер. Лидеры считают, что они не нуждаются в фаворитах и полагают, что многие стремятся на эти престижные позиции, чтобы иметь преимущество перед остальными. Подавляющая часть лидеров (3/4), ощущая «откат» общества в типе социальных связей к традиционализму, понимает, что взамен защищенности социально ориентированного общества рождается стремление индивидуальной, личной защищенности. Лидер видит, что быть обогретым фаворным теплом хотя бы доброжелательства хотела бы большая часть окружающих. Это на фоне того, что в промежуточное между исследованиями время – с 2002 по 2012 год – доля отверженных стала значительно нарастать.

Некоторые лидеры согласны с утверждением, что фаворитами хотят стать люди, которые не могут столь блестяще себя реализовать в сфере творчества: труда, науки, искусства, спорта, образования в той мере, в какой они стремятся проявить себя в организационном плане. Немногие лидеры отмечают, что фавориты – люди, не состоявшиеся в своей основной сфере дея-

и аутсайдеры, остальные же выразили равную самотождественность с местом, занимаемым в коллективе и обществе в настоящем времени (табл. 1).

83

Лидер является, в свою очередь, более медианным персонажем – между высоким руководством и коллективом, его задача – привлекать массы, заинтересовывать коллектив в организуемой на предприятии деятельности, предпринимать усилия для того, чтобы поверили ему самому в реализации поставленных задач. Для роли лидера, безусловно, важны профессиональные и моральные личные качества. Фаворит, наоборот, должен мыслить, аналитически рассуждать в экстремальных ситуациях и, подхватывая все на лету, помочь прийти к взвешенному, правильному, практическому выбору

Лидеры проявляют более широкую информированность в оценках исторических персоналий. В данных оценках значительно затруднялись представители группы исполнительского труда (рабочие), но отрицательную оценку олигархам они выразили решительно и без сомнений. На наш взгляд, целесообразно дать краткий перечень фаворитов, которых нужно было оценить всем респондентам (рис. 7, а, б).

84

Если лидеры определили себя в настоящем времени и в перспективе лидерами (и доля их достаточно велика), то это, скорее, результат самооценки, притязания на лидерство. На будущую перспективу видеть себя лидерами фавориты претендуют меньше, чем лидеры. Достаточно велика доля группы,

Соответственно, в центральных регионах выросла доля конформистов. Одновременно в Сарове и в Москве уменьшилась доля отверженных (изгоев) в связи с еще большим усилением Москвы как центра, где крутятся капиталы, а также Сарова как получившего заказы государства. Этими факторами развития центра РФ можно объяснить и нарастание доли лидеров, и увеличение группы «Вера-в-себя» в данном регионе.

Особенностью г. Сарова явилось то, что техническая интеллигенция более положительно, чем в других регионах, оценила деятельность Л.П. Берии. Это не случайно. В Сарове Л.П. Берия находится в пантеоне основателей атомного проекта. «Изделия» реализованного проекта, как щит, охраняют РФ, обеспечивая безопасность до настоящего времени от неравновесного агрессивного сверхдоминантного глобального центра64. Можно заметить, что независимая оценка саровцами обозначена до появления монографии, включающей дневник Л.П. Берии с напряженнейшим графиком работы, снимающим слухи об авторе как о «Синей бороде»65.

Итак, позиция лидера включает параметры порядка, который предопределяет принцип подчинения членов коллекти-

64Фефелов А. Беседа с историком Арсеном Мартиросяном «Берия – отец отечества» // Завтра. – 2016. – № 15 (1271) – С. 1, 8.

65Мартиросян А. Сто мифов о Берии. От славы к проклятиям, 1941–1953 гг. [Электронный ресурс]. – URL: http://detectivebooks.ru›Книги› 19331539 (дата обращения: 30.03.2018).

87

ва. Это включает действие функциональных связей и элементов вдохновения, веры коллектива в своего руководителя. Параметры порядка предполагают соподчинение ролей. В ядре, окружающем лидера, выделяется первый среди равных, фаворит. Лидер передает часть власти фавориту. Элементы системы управления связываются в структуру коллектива и передают ей долю функций, степеней свободы. Исполняемые роли в коллективе определяются иерархическими уровнями. Сам коллектив носит характер упорядоченного нормами и ценностями микросоциума. Взаимный контроль по вертикали и горизонтали определяет смысл поведения коллектива. По многогранности мотивов в понимании свободы, справедливости, ценностных ориентаций оценки исторических и современных фаворитов качества лидера носят наиболее насыщенный глубоким содержанием характер и представляют образ наиболее развитой личности. Особенности: 1) понимание фаворитной роли СМИ в формировании символического мира российского общества; 2) относительная самостоятельность в осуществлении руководства коллективами и принцип подчинения большой внешней системе; 3) лидер испытывает воздействие циклической причинности – владение социальной информацией о состояниях и настроениях коллектива.

Фаворит, как правило, лицо, обеспечивающее связь лидера с группой, с более широким институциональным окружением, с региональной общностью. Внутри данной ролевой группы нейтрально относятся к фаворитизму как типу отношений в коллективе. Фаворит понимает престиж как социальный вес, социальную значимость. И самый большой выбор в группе фаворитов (31,8 %) выпал на ответ: «Престижно находиться в группе “лидер – фаворит”, несмотря в какой ситуации». Фавориты понимают все преимущества своей престижной и выгодной позиции и «ситуацию» объясняют для себя следующим образом: несмотря на то, что фа-

88

воритов осуждает общественное мнение, многие хотели бы покровительства66.

Цель фаворита в любом обществе «быть на коне». Когда было модно быть нравственным, заботиться о всеобщем благе, фаворит – второй человек после руководителя, нес социальную функцию, он провозглашал коллективистские ценности, когда же ельцинское правительство бросило клич присваивать общественную собственность на недра и средства производства, фаворит и здесь «переформатировал» загрузки ценностей к капи- тало-парламентаризму67. В этом его беспринципность. Все это при молчании целого народа, которого под видом реформ привели от исторического творчества к обществу потребления, и не бесплатно, а ценой проживания национального богатства, обмена возобновляемого продукта на невозобновляемые природные ресурсы, к обществу, сдающему собственность во владение международному капиталу. В том, что трудящихся, занятых исполнительским трудом, опустили на дно общества, нет героизма ни правящей элиты, ни рабочего класса, ни оппозиционных партий.

Фаворит значительно уступает лидеру по уровню информированности, уровню образования, широте кругозора, концентрации и генерации идей, напряженности работы в своей области и работе над собой. Лишь в научно-техническом комплексе,

66По полу фавориты в данной выборке распределились поровну: 52,6 % мужчины и 47,4 % женщины. В группе фаворитов по возрасту преобладают респонденты от 25–29 лет, а далее – после 30 лет. Фавориты проживают

влучших условиях, чем лидер, благоустроенном собственном жилье (52,6 %). Эта значительная часть фаворитов владеет благоустроенным жильем, скорее унаследованном во втором и третьем поколении, что говорит о сравнительно высоком материальном благополучии данной ролевой группы. Среди студенческой молодежи по данным предыдущего исследования (2002) к фаворитизму тяготели девушки. Юноши считают неприемлемыми для себя отношения фаворитизма. Вместе с тем половина группы молодых фаворитов безбрачны.

67Бадью А. Тайная катастрофа. Конец государственной истины // Социо-

логия под вопросом. Социальные науки в постструктуралистской перспективе: альм. Рос.-фр. центра соц. и филос. Ин-та социол. РАН / Ин-т эксперим. пси-

хол. – М.: Праксис, 2005. – С. 269–299.

89

системе образования, специальных элитных областях – он наряду со всеми имеет высшее образование. В основном его уровень – среднее и среднее специальное образование. Невысокий задел образования (невысокая научная степень) и не может его трансформировать в более высокую культурную и статусную группу. В своих высших формах проявления – это интегратор неформальных отношений в коллективе, в своей низшей социальной роли – это сборщик информации о взглядах, экономическом положении, интимной жизни членов коллектива, доносящий информацию ядру вокруг лидера, формирующий мнения о членах коллектива. Фаворит цепко и хватко ищет преференции в обустройстве собственной жизни. Фавориты чаще других имеют как благоустроенные квартиры, так и частные дома. Имея обычно в семье одного-двух детей, группа фаворитов наиболее выигрышна по обеспеченности жильем по сравнению с конформистами и маргиналами. Вместе с тем фавориту легче подниматься в ядро группы, чем удержаться в нем. Если лидеру коллектив не всегда может высказать свою критику, то условно «всесильному фавориту» и условно «всесильному кату» в случае громкого конфликта высказывается всё. По исследованию 2002 года «фаворитов» было вдвое больше, чем «лидеров», в повторном исследовании 2012 года число «фаворитов» несколько сократилось, «лидеров» стало вдвое больше, чем «фаворитов», как показывают данные. При всей немногочисленности группа фаворитов является влиятельной, тем «планктоном», который подпитывает идеями лидера, формируя синтез «лидер – фаворит».

Вместе с тем, по данным исследования, велика доля фаворитов, которых не устраивает положение около лидера, и они сами желают занять место лидеров, выйти из их тени, поднять свой социальный статус. В заключение можно сказать, что привилегии, обретаемые статусом фаворита, перевешивают все иные ценности, поскольку они законами не регулируются, этому ролевому персонажу нередко случается и пренебречь общест-

90