Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пособия / Романова К. Г. Нормирование труда и сметы.doc
Скачиваний:
27
Добавлен:
05.12.2023
Размер:
4.64 Mб
Скачать

Глава 5. Проектирование производственных норм

5.1. Проектирование норм затрат труда рабочих

Проектирование технически обоснованной нормы на­чинается с составления нормали процесса и расчета раз­личных элементов нормируемых затрат времени: на опе­ративную работу; на подготовительно-заключительную работу; на регламентированные перерывы в работе; на полную величину нормы затрат труда; на проектирование состава звена.

Проектирование нормали строительного процесса за­ключается в отборе оптимальных значений факторов вли­яния (см. п. 4.2). Нормали оформляют в виде технологи­ческих карт, в которых отражают организационно-техни­ческие условия, необходимые для выполнения и перевыполнения норм.

Проектирование норм затрат труда на оперативную работу (основную и вспомогательную) состоит в опреде­лении обоснованных величин затрат по элементам основ­ной и вспомогательной работы на основании данных нор­мативных наблюдений в соответствии с установленной нормалью строительного процесса.

В результате первичной обработки данных наблюде­ний на бланке ОН для всех элементов исследуемого про­цесса установлены средние показатели объемов выпол­ненной первичной продукции за 60 чел.-мин. Затраты тру­да и объемы выполненной продукции определены на измерители элементов.

49

Величина затрат рабочего времени по всему рабочему процессу в целом определяется приведением затрат ра­бочего времени от измерителей элементов к главному из­мерителю рабочего процесса и суммированием этих за­трат.

4—982

Приведение затрат рабочего времени к главному из­мерителю исследуемого процесса называется синтезом норм.

Примером самого простого синтеза норм являются случаи, когда измерители продукции всех элементов со­ответствуют главному измерителю процесса. В таких слу­чаях затраты рабочего времени по рабочему процессу определяются простым суммированием этих затрат по элементам.

Более сложным является синтез затрат рабочего вре­мени, когда измерители продукции элементов различны. В таких случаях подсчет затрат рабочего времени на главный измеритель рабочего процесса осуществляется умножением затрат рабочего времени в измерителях эле­ментов на коэффициент перехода и последующего сумми­рования полученных величин.

Коэффициентом перехода /Сп называется число, показывающее, какое количество единиц продук­ ции в измерителе элемента содержится в единице продук­ ции, выраженной в главном измерителе всего процесса. /Сп определяют по формуле ■;

Ка = Оэп, (5.1)

где Оэ — объем продукции в измерителе элемента; Ов — объем за- i конченной продукции процесса. \

Коэффициент перехода определяют на основании дан- •; ных рабочих чертежей, технических условий, инструкций | и нормативных наблюдений. |

Нормативную величину затрат оперативной работы | #0.р определяют суммированием затрат труда по каждо- "■ му элементу ti} умноженных на соответствующий коэф- ! фициент перехода Кг.

п o.p — '1 *м \ *2 ** a ~t~ • • • "г"*п **n

Пример. Определить норму затрат труда на оперативную рабо­ту по монтажу стен здания из крупных блоков (на 1 блок). Обра­ботка нормативных наблюдений позволила определить затраты тру­да по отдельным операциям для звена в составе четырех монтаж­ников:

а) прием раствора — 25,3 чел.-мин/м3 раствора;

б) приготовление постели из раствора — 5,7 чел.-мин/м2 по­ стели;

в) строповка блоков — 2,3 чел.-мин/блок;

г) наблюдение за подачей блоков— 1,03 чел.-мин/блок;

д) установка угловых блоков— 15,4 чел.-мин/блок;

е) установка промежуточных блоков—10,1 чел.-мин/блок;

50

ж) натягивание причалки — 8,6 чел.-мин/шт.;

з) окончательная установка блоков — 11,5 чел.-млн/блок; и) вспомогательные работы — 0,3 чел.-мин/блок.

За время нормативных наблюдений установлено 140 блоков, из них промежуточных 124 и угловых 16; принято 1,54 м3 раствора, приготовлено 103 м2 постели, произведено натягивание причалок 15 раз.

Коэффициенты перехода от измерителей продукции на отдельные элементы операции процесса (от а до и) к измерителю продукции всего процесса (1 блок) выразятся в следующих величинах:

а) /(, = 1,54/140=0,011;

б) К2= 103/140=0,74;

в) и г) /С3>4=1;

д) #5= 16/140=0,11;

е) /С6= 124/140 = 0,89;

ж) К7= 15/140=0,11;

з) И И) #8,9=1.

Яо р. = 25,3-0,011+5,7-0,74+2,3+ 1,03+15,4-0,11 + 10,1-0,89+ 8.6Х Х0.11 + 11,5 + 0,3 = 31 чел.-мин.

Расчет затрат на оперативную работу на главный измеритель процесса можно оформлять в виде таблицы (табл. 5.1).

Таблица 5.1

Процесс: перхлорвиниловая окраска внутренних стен пистолетом-распылителем (измеритель процесса — 1 м2 окрашенной стены)

Элементы рабочего

Измери-

Затраты тру-

Коэффициент

Затраты труда на измеритель

процесса

тель элемента

да на измери­тель элемента

перехода

процесса, чел.-мин

Приготовление ок-

1 Л

0,58

0,47

0,27

расочного состава

Наполнение крас-

»

0,268

0,47

0,126

конагнетательного

бачка краской

Первая окраска

1 М>

0,81

1

0,81

Вторая окраска

»

0,65

1

0,65

Переноска бачка

1 пере-

1,05

0,067

0,07

носка

Итого оператив-

1,926

ной работы

Нормы затрат труда на подготовительно-заключитель­ную работу (ПЗР) проектируют, как правило, на основе установленных нормативов (табл. 5.2) в процентах от всего затраченного рабочего времени (смена или за­дание).

4* 51

Т а б ли ц а 5.2

Норматив,

Норматив,

Вид работы

% нормы затрат труда или нормы

Вид работы

% нормы затрат труда или нормы

времени

времени

Арматурные:

Изоляционные,

4

заготовка

3

плотничные,

установка Асфальтобетон-

6 3

паркетные Санитарно-техни-

6

ные

ческие

Жестяные

6

Столярные

5

Земляные

2

Такелажные, тран-

4

Каменные

4

спортные

Кровельные, ма-

3

Штукатурные:

лярные, мозаич-

ручные

4

ные

механизирован-

9

Монтаж сборных

4

ные

железобетонных

конструкций

Полностью таблица нормативов на ПЗР приводится в прил. 3 книги «Нормирование труда рабочих в строи­тельстве» [7].

При отсутствии нормативов затраты труда на ПЗР принимают по аналогии с нормативами на близкие по характеру виды работ и профессии.

В отдельных случаях, когда ПЗР имеют значитель­ный удельный вес (более 7%) в составе нормируемого процесса, их величину определяют по данным наблюде­ний в минутах и человеко-минутах, а затем переводят в проценты.

Проектирование норм затрат времени на технологи­ческие перерывы (регламентированные перерывы) со­стоит в определении абсолютных величин затрат на тех­нологические перерывы в работе, отдых и личные на­добности рабочих.

Величину норматива затрат времени на технологиче­ские перерывы, связанные с особенностями нормируемо­го строительного процесса, обычно устанавливают в ре­зультате анализа нормативных наблюдений за правильно организованным процессом. В процессе или элементах, выполняемых одним рабочим, технологические перерывы не возникают.

Для звена, состоящего из 2—4 человек, нормативную

52

величину технологического перерыва определяют в та­кой последовательности: подсчитывают среднюю вели­чину технологического перерыва по данным норматив­ных наблюдений £т.п; полученную величину /т.п сравни­вают с соответствующим показателем, приведенным в табл. 5.3.

Таблица 5.3

Способ выполнения производствен­ного процесса

Число рабочих операций в рабо­чем процессе

Максимально-допустимые вели­чины технологического перерыва, % времени затрат труда* при числе рабочих в звене

о

3

С применением немеханизиро­ванного или полумеханизиро­ванного труда

С одновременным применением механизированного или полу­механизированного труда

До 5 5—10 Более 10 До 5 5—10 Более 10

1

2 4

1,5 3 6

2 3 5

3

5 8

4 5

7

6

8

ю

* Контрольные таблицы величины технологических перерывов даны в выд, 6 «Основ методики технического нормирования труда в строительстве».

При ^т.п^^тах величину технологического перерыва для включения в норму принимают равной U.n-

При £т.п>^пах окончательную величину технологиче­ского перерыва определяют по построенному графику или с помощью специального расчета.

При включении в проектируемую норму необходи­мых технологических перерывов следует иметь в виду, что во время этих перерывов рабочие частично отдыха­ют, поэтому прибавочное время на отдых может быть сокращено на половину величины включаемых в норму технологических перерывов.

Проектирование норм затрат времени на отдых и лич­ные надобности представляет' собой учет прибавочного времени на естественную потребность отдыха. Величину затрат на отдых и личные надобности рабочих прини­мают по нормативам, которые устанавливают в резуль­тате нормативных наблюдений, или по таблицам норма­тивов [7].

53

Нормативы на отдых и личные надобности даны в процентах от нормы затрат труда или нормы времени в зависимости от профессии рабочих и вида работы.

Для примера отдельные нормативы приведены а табл. 5.4.

Таблица 5.4

Вид работы

Н ормативы, % нормы зат­рат труда или нормы времени

/. Машинисты

10 8

12 10

Управление нестационарными машинами, башен­ ными кранами, погрузчиками и т. п

Управление стационарными машинами: бетономе­ шалками, растворомешалками, подъемниками, транспортерами и т. п

2. Монтажники конструкций

Монтаж сборных железобетонных и бетонных бло­ков, панелей и других конструкций с помощью

крана

Законопачивание и заливка швов в сборных желе­зобетонных конструкциях, расшивка швов в сте­нах из крупных блоков, заделка стыков ....

3. Каменщики

15 12

10

Кладка из естественного камня

Кладка из кирпича или керамических камней Устройство перегородок из гипсовых, гипсошлако- вых и других плит и т. д . . , ,

Проектирование полной величины нормы затрат тру-, да. Полная величина нормы затрат труда включает сле­дующие затраты: сумму затрат по элементам оператив-, ной работы, на подготовительно-заключительную рабо­ту, на технологические перерывы и затраты на отдых . и личные надобности, полученные в результате обра­ботки и анализа нормативных наблюдений.

Полную величину нормы затрат труда рассчитыва­ют по формуле

(.5.3)

ф

где //о.р — затраты труда на оперативную работу, исчисленные на главный измеритель процесса, чел.-мин; #п.3.р — норматив на ПЗР, % нормы затрат труда; Но — проектная величина отдыха, % нормы затрат труда; Ят.п — проектная величина технологических переры­вов, % нормы затрат труда; 60 — коэффициент перевода 1 чел.-мин в 1 чел.-ч.

Проектирование состава рабочих предусматривает определение профессий, разрядов и численности тех ра­бочих, которые должны выполнять строительный про­цесс. При нормировании индивидуальных рабочих про­цессов, выполняемых одним рабочим, его профессию и разряд устанавливают в соответствии с характеристи­ками работ, приведенными в действующем Тарифно-ква­лификационном справочнике (ТКС). При нормировании процессов, состоящих из рабочих операций, выполнение которых требует различной квалификации, а иногда и различных профессий рабочих, проектируют состав звена с указанием числа рабочих по каждой профессии и их разрядов.

В табл. 5.5 приведен пример проектирования соста­ва звена рабочих при облицовке поверхности стен гип­совыми листами. Состав звена: двое рабочих 3-го и 4-го разрядов.

Таблица 5.5

Общие

Распределение затрат

затраты

времени по разрядам,

Перечень рабочих операций

Разряд рабо­чих

времени на 1 м8

/чЛттнттгуц _

чел.

•мин

\J\JJl ИЦ1ОД "

ки,

4-й

3-й

чел.-мин

Провешивание поверхно-

4-й и 3-й

6

4

2

сти с устройством мая-

ков

Разметка и нарезка ли-

3-й

1

1

стов

Перемешивание готовой

3-й

2

2

мастики и нанесение кле-

ящих марок

Приклеивание листов

4-й и 3-й

7

4

3

Выверка

4-й

2

2

Задзлка швов

3-й

2

2

Итого

20

10

10

54

55

Состав звш*а рабочих-облицовщиков запроектирован правильно, так как оба рабочих загружены равномерно»