- •Раздел I
- •1.2. Принципы нормирования труда
- •1.3. Методы нормирования труда
- •Глава 2. Виды норм в строительстве
- •2.1. Классификация строительных процессов
- •2.3. Сборники производственных норм, порядок их разработки, утверждения и применения
- •2.4. Совершенствование производственных норм труда
- •Глава 3. Рабочее время рабочих и время использования машин
- •3.3. Классификация времени использования машин
- •Глава 4. Организация и методы нормативных наблюдении и обработки результатов
- •4.1. Виды нормативных наблюдений
- •4.2. Организация подготовки к проведению нормативных наблюдений
- •4.3. Проведение нормативных наблюдений ''
- •4.4. Обработка результатов нормативных наблюдений
- •Глава 5. Проектирование производственных норм
- •5.1. Проектирование норм затрат труда рабочих
- •5.2. Проектирование норм машинного времени
- •5.3. Составление и внедрение проектов норм
- •Глава 6. Изучение потерь рабочего времени
- •6.1. Классификация потерь рабочего времени
- •6.2. Методы изучения явных целосменных и внутрисменных потерь рабочего времени
- •Раздел II «Выполнение норм выработки» заполняется после составления исполнительной калькуляции. Процент выполнения норм определяется по приведенным в разд. II формулам.
- •6.3. Изучение скрытых целосменных и внутрисменных потерь
- •6.4. Планирование мероприятий по устранению потерь и расчет ожидаемого эффекта
- •Глава 7. Нормирование труда инженерно-технических работников и служащих
- •7.1. Основные положения по нормированию труда инженерно-технических работников и служащих
- •7.2. Нормирование труда итр и служащих по нормативам и нормам времени
- •7.3. Нормирование труда итр и служащих по нормативам численности, нормам обслуживания и управляемости
- •Глава 8. Нормирование расхода строительных материалов
- •§ 1. Кладка стен из керамических камней с облицовкой силикатным кирпичом.
- •8.2. Проектирование производственных норм расхода материалов
- •Раздел II
- •9.1. Задачи и основные направления научной организации труда
- •Глава 10. Организация строительных бригад и звеньев
- •10.1. Основные понятия и определения
- •10.2. Групповые формы организации работ
- •Глава 11. Хозрасчетные формы организации труда
- •11.1. Сущность бригадного подряда
- •11.2. Сквозной поточный бригадный подряд
- •11.3. Коллективный подряд
- •11.4. Порядок перевода участников строительства на сквозной бригадный подряд и на коллективный подряд
- •11.5. Технико-экономические показатели, планируемые бригадам
- •11.6. Организация учета затрат на производство работ
- •Глава 12. Тарифная система в строительстве
- •Глава 13. Формы и системы оплаты труда в строительстве
- •13.1. Основные принципы организации заработной платы
- •13.2. Формы оплаты труда
- •13.3. Надбавки и доплаты к заработной плате рабочих
- •13.4. Оплата труда руководящих, инженерно-технических работников и служащих
- •Глава 14. Особенности оплаты труда рабочих, занятых на строительно-монтажных работах
- •14.2. Доплата бригадирам за руководство бригадой
- •14.4. Надбавки работникам строительства за подвижной характер работ
- •Глава 15. Основы расчета заработной платы рабочих
- •15.1. Первичные документы расчета заработной платы
- •15.2. Распределение суммы заработка по заданию между членами бригады
- •15.3. Учет и отчетность по труду и заработной плате
- •Глава 16. Материальное поощрение работников строительных организаций
- •16.2. Образование и использование единого фонда материального поощрения
- •Глава 17. Основные положения трудового законодательства и закона ссср о трудовых коллективах
- •Раздел III
- •18.1. Особенности ценообразования в строительстве
- •18.2. Назначение сметы
- •18.4. Структура сметной стоимости строительства
- •18.5. Структура сметной стоимости строит@льно-монтаж№1х работ
- •Глава 19. Сметные цены на ресурсы, применяемые в строительстве
- •19.1. Сметные нормы затрат труда и заработной платы
- •Калькуляция № 1
- •Глава 20. Единичные расценки на строительные конструкции и работы
- •20.1. Элементные сметные нормы
- •20.2. Единые районные единичные расценки (ерер-84)
- •21.2. Определение объемов работ по зданиям и сооружениям
- •Глава 22. Сметные нормативы
- •22.1. Классификация сметных нормативов
- •22.2. Укрупненные сметные нормы на здания, сооружения и отдельные конструктивные части зданий и виды работ и порядок их разработки и использования
- •22.3. Прейскуранты на строительство зданий и сооружений и принципы их разработки
- •1. Строительные работы
- •22.4. Сметные нормы затрат на временные здания и сооружения
- •22.5. Расценки на монтаж оборудования
- •22.6. Сметные нормы затрат на оборудование и инвентарь общественных и административных зданий
- •22.7. Прейскуранты на ремонт строительной техники
- •Раздел XIV. Строительные машины и механизмы
- •Глава 23. Сводный сметный расчет
- •23.1. Назначение, форма и состав сводного сметного расчета
- •23.3. Резерв средств на непредвиденные работы и затраты
- •23.4. Сводка затрат
- •Глава 24. Объектные и локальные сметы
- •24.1. Объектные сметы и сметные расчеты
- •24.2. Локальные сметы и сметные расчеты
- •24.3. Определение в сметах показателей нормативной условно-чистой продукции, нормативной трудоемкости и сметной заработной платы рабочих
- •24.4. Согласование, экспертиза и утверждение проектно-сметной документации
- •Глава 17. Основные положения трудового законодательства и закона
- •Глава 18. Основы сметного дела 173
- •Глава 19. Сметные цены на ресурсы, применяемые в строительстве . 188
- •Глава 20, Единичные расценки на строительные конструкции и работы 208
- •Глава 21. Определение объемов строительных работ .... 219
- •Глава 22. Сметные нормативы .......... 226
- •Глава 23. Сводный сметный расчет ь 255
- •Глава 24. Объектные и локальные сметы 273
Раздел II
ОРГАНИЗАЦИЯ И ОПЛАТА ТРУДА
В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Г лава 9. НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
9.1. Задачи и основные направления научной организации труда
В нашей стране забота об улучшении условий труда закреплена законодательно в Конституции СССР. В частности, ст. 21 Конституции гласит, что государство заботится об улучшении условий и охране труда, ^его научной организации, о сокращении, а в дальнейшем и полном вытеснении тяжелого физического труда на основе комплексной механизации и автоматизации производственных процессов во всех отраслях народного хозяйства.
Для решения задач в области капитального строительства предстоит широко внедрять прогрессивные методы и передовой опыт: настойчиво внедрять научную организацию труда и повышать ее эффективность, создавать наиболее благоприятные условия для высокопроизводительного труда, усиливать его творческий характер, всемерно сокращать ручной малоквалифицированный и тяжелый физический труд.
Постоянное внимание Коммунистической партии и Советского правительства к вопросам организации труда основано на указании В. И. Ленина, который в первоначальном варианте статьи «Очередные задачи Советской власти» отмечал, что «для Советской власти именно организация труда... является самым главным, коренным и злободневным вопросом всей общественной жизни»1.
По инициативе В. И. Ленина в 1921 г. был создан Центральный институт труда (ЦИТ), ставший ведущим научно-методическим центром страны в области НОТ.
Исследования, выполняемые в ЦИТ под руководст-
* Ленин В. И.//Полн. собр. соч. — Т. 36. — С. 147,
92
вом его директора А. К- Гастева, не потеряли своей ценности и в настоящее время.
В развитии теории и практики работы по НОТ большое значение имели I Всероссийская (январь 1921 г.) и II Всероссийская (март 1924 г.) конференции по НОТ, определившие направления работы в этой области. Были поставлены вопросы не только совершенствования приемов и методов труда, основанных на ручных способах ведения работ, но также вопросы овладения новой техникой производства, совершенствования форм разделения и кооперации труда путем внедрения поточных методов и комплексной механизации труда.
Все это способствовало возникновению движения ударников, а затем стахановцев, позволившего в 30— 40-е годы осуществить резкую интенсификацию труда.
Большой вклад в развитие теории и практики НОТ в строительстве внесли Всесоюзное совещание по организации труда в промышленности и строительстве в Москве (1967 г.) и Всесоюзная конференция по НОТ в строительстве в Ташкенте (1978 г.), определившие основные направления работы в области НОТ в условиях научно-технического прогресса.
Основанная на ленинских принципах научная организация труда является частью научно-технического прогресса в строительстве. Ее цель — обеспечить соответствие организации труда непрерывно изменяющемуся техническому уровню производства, что служит непременным условием улучшения условий труда, роста его производительности, повышения качества работ, воспитания трудящихся в духе коммунистического отношения к труду.
В современных условиях научной надо считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передового опыта, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в первую жизненную потребность.
Из этого вытекают три органически связанные между собой группы задач — экономические, социальные и психофизиологические.
93
Экономические задачи НОТ направлены на обеспечение- высокой производительности и качества труда.
К социальным задачам НОТ относятся повышение содержательности и привлекательности труда, всестороннее развитие личности, воспитание трудящихся в духе коммунистического отношения к труду.
Психофизиологические задачи НОТ предусматривают создание наиболее благоприятных условий труда работающих, сохранение их здоровья и работоспособности.
Научная организация труда охватывает следующие основные направления:
Совершенствование форм разделения и кооперации труда рабочих в строительстве — одно из направлений научной организации труда.
Под разделением труда понимается разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда в рамках определенных структурных подразделений строительной организации (участка, бригады), а также отдельных исполнителей.
В строительстве различают функциональную, профессионально-технологическую и квалификационную формы разделения труда.
Функциональная форма предусматривает отделение вспомогательных процессов и операций от основных.
Профессионально-технологическая форма предусматривает разделение труда как по технологическим циклам работ, так и по профессиям и специальностям.
Квалификационная форма разделения труда обусловлена необходимостью распределения операций между исполнителями процесса с учетом сложности выполняемых работ.
Рациональное разделение труда — это наиболее целесообразное распределение трудовых процессов и операций между исполнителями в пределах каждой из перечисленных выше форм разделения труда. Основа рационального разделения труда в строительстве заключается в применении поточных методов.
При разработке рациональных форм разделения труда необходимо учитывать экономический, физиологический и социально-психологический аспекты.
Экономический аспект рационального разделения труда предусматривает оптимизацию основных технико-экономических показателей процесса вследствие рацио-
94
нализации последнего (сокращение продолжительности выполнения процессов и операций, затрат труда).
Физиологический аспект разделения труда заключается в том, чтобы исключить монотонность и связанное с ней преждевременное утомление организма.
Социально-психологический аспект разделения труда предполагает гармоничное сочетание функций физического и умственного труда.
Разделение труда неразрывно связано с кооперацией труда, которая обеспечивает установление рациональных форм совместного участия работающих, необходимые пропорции между ними (по количеству, профессиям, квалификации),слаженность и синхронность работы специализированных групп и отдельных исполнителей в одном или разных, но связанных между собой трудовых процессах.
Формы кооперации труда рабочих в строительстве следующие: объектная, бригадная и звеньевая. Основная форма кооперации труда рабочих в строительстве — это бригадная.
Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест включает систему мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их размещение в определенном порядке.
Различают рабочие места строительных рабочих и машинистов строительных машин. Кроме того, в зависимости от количества исполнителей рабочие места подразделяются на индивидуальные и коллективные; по подвижности рабочего места — на стационарные, периодически перемещающиеся, постоянно перемещающиеся; по типу применяемых орудий труда — с ручными и механизированными инструментами, строительными машинами, автомеханизированными средствами.
При проектировании и организации рабочих мест предусматривают их планировку, оснащение и обслуживание.
Планировка рабочего места — это целесообразное размещение в определенном пространстве исполнителей, материалов, инструментов, технологической и организационной оснастки и оборудования, необходимых для выполнения трудового процесса.
К бснащению рабочих мест относятся средства труда, необходимые для выполнения трудового процесса.
95
Обслуживание рабочих мест включает комплекс мероприятий по обеспечению рабочих мест средствами, предметами труда и услугами с целью создания необходимых условий для высокопроизводительного труда.
Органическое единство и взаимосвязь этих трех компонентов— одна из основных задач организации рабочих мест.
Мероприятия по рациональной организации рабочих мест разрабатывают и внедряют в комплексе с другими мероприятиями научной организации труда в составе бригадных планов НОТ.
Совершенствование методов и приемов труда — изучение и распространение передовых приемов и методов труда.
При выявлении передовых методов труда руководствуются следующими требованиями: наличием высокой выработки в натуральных измерителях и ее стабильностью; качеством выполнения СМР; соблюдением требований техники безопасности и санитарно-гигиенических условий на рабочих местах и в рабочей зоне, исключающих возможность травматизма; сохранением высокой работоспособности исполнителей; соблюдением установленных норм расхода строительных материалов, деталей и конструкций.
Основными задачами, решаемыми в процессе изучения, анализа и рационализации движений и приемов труда, являются сокращение их количества и продолжительности, замена неэффективных приемов и движений более эффективными, улучшение условий и содержания труда. При рационализации методов труда следует стремиться к минимальному количеству трудовых движений в составе рабочей операции путем устранения лишних, а также выбирать целесообразную последовательность рабочих движений и приемов с учетом их совмещения во времени.
Широко распространенной формой внедрения передовых методов и приемов труда является разработка технологических карт и карт трудовых процессов. Они размножаются и распространяются по строительным организациям, где по ним организуется массовое обучение рабочих новым приемам и методам труда непосредственно на строительной площадке.
Карты трудовых процессов строительного производства должны быть связаны в единый комплексный про-
96
цесс картой организации труда, отражающей прогрессивную организацию труда бригады на объекте.
Карта трудового процесса состоит из пяти разделов: «Назначение и эффективность применения карты»; «Исполнители и орудия труда»; «Подготовка процесса и условия его выполнения, технология и организация процесса»; «Приемы труда».
В этих разделах содержатся: сведения, необходимые при организации строительного процесса, в том числе такие, как показатели производительности труда, достигаемые при применении карты, в сопоставлении с действующими нормами и расценками, требования к качеству применяемых материалов, деталей, конструкций, к технологии выполнения операций, график производства работ и данные о продолжительности операций, выполняемых каждым исполнителем с учетом их взаимодействия и технологических перерывов, схема организации рабочего места.
Для внедрения рекомендуемых картами трудовых процессов приемов и методов труда, средств малой механизации инструкторы обучают рабочих этим приемам. При обучении рабочих должны соблюдаться требования по технике безопасности и качеству работ, предусмотренные техническими условиями.
Совершенствование нормирования тру-д а включает разработку и внедрение технически обоснованных норм, рациональную регламентацию их пересмотра, расширение фронта нормирования по всем категориям работающих, улучшение организации нормировочной работы.
Совершенствование условий труда предусматривает исключение случаев производственного травматизма, уменьшение доли тяжелого труда, улучшение санитарно-гигиенических условий, повышение привлекательности труда (эстетика труда). Мероприятия по сокращению производственного травматизма (организация строительных площадок, эксплуатация машин, механизмов, устройство и эксплуатация лесов и подмостей, ограждающих и предохранительных устройств, средств сигнализации, обеспечение электробезопасности работающих) разрабатывают и реализуют в соответствии с требованиями СНиП Ш-4-80 «Техника безопасности в строительстве».
Санитарно-гигиенические факторы производственной
.97
7—982
сферы включают температуру, влажность и движение воздуха на рабочем месте, запыленность и загазован-'ность воздуха, шум, вибрацию, солнечное и другие виды излучений. Допускаемая величина каждого из перечисленных факторов регламентирована соответствующими ГОСТами, нормами и нормативами. Отсутствие санитарно-гигиенических условий в регламентируемых пределах вредно отражается на здоровье рабочих и существенно снижает производительность труда.
Тяжесть труда зависит от физической нагрузки и его напряженности; физическая нагрузка определяется величиной усилий, затрачиваемых рабочим в процессе динамической работы или статического напряжения, и зависит от рабочей позы, темпа и ритма работы. В зависимости от этого признака труд строителей делится на четыре категории: легкий, средний, тяжелый и очень тяжелый.
Доля ручного труда в строительстве составляет около 50 %. Она особенно значительна при выполнении штукатурных, каменных, плотничных, малярных работ, В связи с этим одним из основных направлений работы по уменьшению тяжести физической нагрузки является сокращение ручного труда при выполнении тяжелого и очень тяжелого труда.
Напряженность труда зависит от нервно-психического напряжения (напряжение органов зрения, слуха; объема, концентрации и распределения внимания; ответственности, а также монотонности труда).
В зависимости от напряженности труд строительных рабочих делится на четыре категории: ненапряженный, малонапряженный, напряженный и очень напряженный.
В настоящее время все более широко внедряются мероприятия НОТ, связанные с эстетикой труда: применение удобной эстетической спецодежды, рациональная окраска машин, инвентаря, оснащение инструментами и приспособлениями, придание им эстетичных форм.
Совершенствование организации подбора и повышения квалификации кадров включает: обеспечение подготовки и переподготовки кадров в соответствии с потребностями производства; организацию системы профессиональной ориентации и профессионального отбора; повышение общеобразовательной и экономической подготовки кадров; совершен* ствование форм и методов повышения квалификации
98
кадров; создание условий, обеспечивающих стабильность
кадров.
Рациональная организация стимулирования труда включает: совершенствование форм коллективного стимулирования трудовых коллективов; применение эффективных систем премирования; экономическое обоснование форм и систем оплаты труда; совершенствование и широкое внедрение форм морального стимулирования.
Воспитание коммунистического отношения к труду представляет собой: совершенствование индивидуальных и коллективных форм соревнования; развитие коммунистических форм труда; творческое отношение к труду; развитие рационализации и изобретательства; укрепление дисциплины труда; повышение ответственности за результаты труда; развитие товарищеской взаимопомощи.
9.2. Организация планирования и внедрение мероприятий по научной организации труда
План внедрения мероприятий по НОТ является составной частью плана экономического и социального развития народного хозяйства (отрасли, организации).
Планирование НОТ ведется по перспективной программе, обеспечивающей связь пятилетних и текущих планов, а также непрерывность установления заданий на смежные плановые периоды — пятилетку, год, квартал.
Основной формой планирования внедрения научной организации труда являются пятилетние планы, входящие в состав Основных направлений экономического и социального развития СССР.
На основе пятилетних составляются годовые планы внедрения мероприятий НОТ, в которых уточняются и конкретизируются задания, предусмотренные в пятилетнем плане, с учетом уровня их выполнения за прошедший период, достижений науки и техники и передового опыта.
Руководствуясь контрольными цифрами по основным показателям, полученным от Госплана СССР, строительные министерства и ведомства разрабатывают контрольные цифры по внедрению мероприятий НОТ на предстоящую пятилетку с распределением по годам и через
7* 99
республиканские министерства (главные территориальные управления строительства, строительно-монтажные 'объединения и тресты) доводят их до низовых организаций.
На основе контрольных цифр с учетом возможностей трудовых коллективов строительно-монтажные тресты и низовые организации разрабатывают проекты пятилетних планов внедрения мероприятий НОТ и представляют их в вышестоящую по подчиненности организацию с перечислением всех мероприятий народнохозяйственного, отраслевого и производственного значения, которые, в свою очередь, обобщают представленные проекты планов и направляют их в союзные министерства и далее в Госплан СССР, Госкомтруд СССР и Госстрой СССР. Утвержденные пятилетние планы направляются нижестоящим организациям. Разработка годовых планов внедрения мероприятий НОТ начинается в низовых строительно-монтажных организациях, где они должны быть максимально конкретизированы.
Утверждение годового плана внедрения мероприятий НОТ проходит аналогично утверждению пятилетнего плана.
На основе годовых планов в строительно-монтажных организациях разрабатываются бригадные планы НОТ.
Бригадный план НОТ включает паспорт, мероприятия научной организации труда, расчеты технико-экономической эффективности, приложение (нормокомплект оборудования, инструментов и инвентаря, схемы рабочих мест).
Бригадный план НОТ состоит из следующих разделов: I — внедрение передовых приемов, методов и рациональных форм организации труда; II — совершенствование системы оплаты труда и премирование; III — улучшение условий труда; IV — совершенствование социалистического соревнования, укрепление трудовой к производственной дисциплины, воспитание коммунистического отношения к труду.
При разработке всех разделов бригадных планов НОТ включают мероприятия, направленные на устранение недостатков, выявленных в процессе анализа.
Практическую работу по планированию и внедрению научной организации труда выполняют все структурные подразделения в строительстве в соответствии со свои-1
100
ми основными функциями и характером планируемых мероприятий.
Ответственность за состояние и эффективность работы по НОТ возлагается на руководителей соответствующих уровней управления (заместителей министров, начальников ведомств, главных инженеров строительных организаций).
Непосредственное внедрение мероприятий по научной организации труда на объектах и в бригадах возлагается на линейных инженерно-технических работников, действующих совместно с ведущими отделами строительно-монтажных организаций.
К планированию и внедрению мероприятий по научной организации труда на всех уровнях привлекаются на договорных началах институты и тресты оргтехстрои, центры и лаборатории по научной организации труда, нормативно-исследовательские организации.
По окончании года все строительно-монтажные подрядные организации, состоящие на самостоятельном балансе, отчитываются о внедрении научной организации труда рабочих, ИТР и служащих по форме 19т (НОТ)-строй, утверждаемой Госкомстатом СССР на каждую пятилетку.
Отчет составляется за год в целом и представляется статистической организации и вышестоящей по подчиненности организации.