Раздел II «Выполнение норм выработки» заполняет­ся после составления исполнительной калькуляции. Про­цент выполнения норм определяется по приведенным в разд. II формулам.

В разделе III «Пояснения» кратко описываются ха­рактер и причины выполнения непредвиденной и лиш­ней работы, характер технологических перерывов, кон­кретные причины простоев и характер нарушений тру-

66

довой дисциплины. В тех случаях, когда уровень выполнения норм выработки ниже 100%, даются пояс­нения причин невыполнения норм.

На оборотной стороне бланка ФРД указывается чис­ленный и квалификационный состав рабочих, отмечает­ся частота посещения места выполнения работ инженер­но-техническим персоналом, приводится исполнительная калькуляция на выполненные за время наблюдения ра­боты.

Наиболее значимым является раздел бланка «Пред­ложения по устранению потерь рабочего времени». В этом разделе приводятся мероприятия по устранению всех выявленных в процессе наблюдения производствен­ных недочетов, мероприятия, обеспечивающие нормаль­ную загрузку рабочих и соответственно повышение про­изводительности труда.

Результаты фотографии времени использования ма­шин обрабатываются на бланке ФВИМ, который отли­чается от бланка ФРД номенклатурой затрат времени. Принцип заполнения бланка ФВИМ аналогичен запол­нению бланка ФРД.

В процессе проведения наблюдений (как для ФРД, так и для ФВИМ) ведется учет факторов влияния на бланке ХП. Порядок проведения наблюдений и запол­нения бланков ФГс и ХП аналогичен изложенному

в гл. 4.

Дополнительным и достаточно эффективным средст­вом борьбы с потерями является вовлечение в нее са­мих рабочих при проведении бригадирами или звенье­выми самофотографий рабочего дня. Методика их проведения изложена в вып. 3 «Основ методики техно­логического нормирования труда в строительстве»,

6.3. Изучение скрытых целосменных и внутрисменных потерь

В связи с тем, что скрытые потери проявляются в форме непроизводительной работы, сущность их изуче­ния заключается в установлении размеров непроизводи­тельных затрат труда на основе сопоставления факти­ческой организации труда с организацией запроектиро­ванной. Исследование непроизводительных потерь выполняется на основе проведенных ФРД и анализа сле­дующей документации: статистической и бухгалтерской

67

отчетности строительно-монтажных организаций; наря­дов на выполненные объемы работ; плана внедрения новой техники; актов о качестве технической докумен­тации, материалов, деталей, конструкций, оборудования; ведомостей поступления и расхода материалов; актов о браке выполненных работ; рекламации, предъявляе­мой поставщикам; материалов общественных проверок*, протоколов совещаний и собраний строительно-монтаж­ных организаций; записей в журнале ведения работ, дан­ных контрольных обмеров объемов выполненных работ.

Длительность скрытых потерь рабочего времени и характер их причин выявляются в процессе самого изу­чения, источники причин потерь — в процессе анализа результатов изучения. Скрытые потери рабочего време­ни могут возникать по вине рабочих, администрации и по внешним причинам, не зависящим от администра­ции строительства.

К категории потерь по вине рабочих относятся за­траты труда или времени, вызванные следующими при­чинами: производство бракованной продукции и пере­делка брака; выполнение дополнительной работы из-за низкого качества предшествующих работ; выполнение рабочих операций, на которых уже достигнут нужный результат; применение неисправных инструментов, при­способлений и инвентаря.

К скрытым потерям по вине администрации следу­ет относить затраты труда: вызванные неправильным расположением и складированием материалов, деталей и конструкций; связанные с нарушением правильной тех­нологии работ и применением малоэффективных мето­дов производства работ; вызванные несоответствием ма­териалов, деталей и конструкций требованиям проекта (при собственном изготовлении); возникающие в резуль­тате завышения или занижения оптимальной численно­сти рабочих бригад, а также несоответствия разряда рабочих разряду выполняемых работ.

К скрытым потерям рабочего времени по причинам, не зависящим от администрации строительства, относят­ся: затраты труда, вызванные ошибками и дефектами в рабочих чертежах и изменениями проекта в процессе работы; затраты труда, связанные с поставкой некаче­ственных деталей, конструкций (поступающих извне); снижение темпа работ, связанное с изменениями клима­тических условий,

68

Скрытые потери рабочего времени по вине рабочих определяются с помощью хронометражных наблюдений. Целесообразно использовать материалы хронометраж­ных наблюдений, выполненных с целью разработки но­вых и проверки действующих норм времени, ФРД, про­веденных с точностью записи затрат рабочего времени до 1 мин. При этом объемы выполненных работ тща­тельно определяются и сопоставляются с проектом.

Скрытые потери рабочего времени по вине админи­страции строительства определяются в основном по пла­тежным документам (нарядам), из которых можно вы­брать все работы, выполненные рабочими, но не преду­смотренные проектом организации работ.

Скрытые потери рабочего времени по причинам, за­висящим от сторонних организаций, определяются по платежным документам и актам, составленным на каж­дую причину.

Размер скрытых потерь рабочего времени р_с, %, за обследуемый период подсчитывается путем отнесения размера выявленных скрытых потерь рабочего времени в человеко-часах к фактически отработанным на дан­ном объекте (участке) человеко-часам за этот же пе­риод по формуле

№, (6.2)

где Я_л — затраты времени труда на лишнюю, непроизводительную работу, чел.-ч; #_Оф — фактически отработанное количество человеко-часов за обследуемый период.