Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
776.pdf
Скачиваний:
3
Добавлен:
06.12.2022
Размер:
24.74 Mб
Скачать

Международная научно-практическая конференция

На следующем этапе мы провели исследование с помощью анкеты «Оценка мотивационной среды в организации», в исследовании приняли участие 27 сотрудников в возрасте от 30 до 50 лет (прил. Б).

По каждому вопросу, представленному в анкете «Оценка мотивационной среды в организации» (всего 12 вопросов), сотрудники выбирали оценку по 10-балльной шкале. Затем по каждому вопросу мы рассчитали средний балл и сформулировали выводы. В результате анализа анкеты были получены средние оценки, предложенные в табл. 4. Таким образом, можно выделить следующие положительные и негативные аспекты.

 

Таблица 4

Результаты диагностики мотивационной среды

 

 

Вопросы анкеты

Количество

баллов

 

1. Результаты, ожидаемые руководством, четко определены

8, 2

2. Ожидаемые руководством результаты известны каждо-

7,1

му сотруднику

 

3. Удовлетворены ли сотрудники системой вознаграждения

7,3

4. Система контроля и оценки обеспечивает объективную

8

оценку результатов работы

 

5. Персонал уверен в том, что результаты труда оценива-

7,4

ются объективно

 

6. Результаты работы каждого хорошо известны в органи-

5,2

зации

 

7. Вознаграждения соответствуют результатам труда

5

8. Сотрудники уверены в справедливой системе возна-

5,2

граждений

 

9. Работники уверены, что ожидаемые руководством ре-

7

зультаты соответствуют их возможностям

 

10. Сотрудники имеют достаточно информационных, ма-

 

териально-технических, других ресурсов для выполнения

8,2

работы

 

11. Статус сотрудника в команде и отношение к нему кол-

6,9

лег зависят от того, как он работает

 

12. При выполнение работы сотрудники испытывают

7,8

больше положительных эмоций, чем отрицательных

 

Положительные:

– результаты, ожидаемые руководством, четко определены;

348

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]